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2015年10月4星期日
国内统一刊号:CN31-0035

上海汽车报头版新闻 每周一千三百场活动塵战车市 上海大众汽车营销“组合拳” 0.5创新平台:探索汽车后市场未来发展模式

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上海大众汽车营销“组合拳”

大数据营销

通过大数据分析的方式明确产品定位,进而精准传播到用户。比如斯柯达晶锐广告,与百度合作,发现查找过“AO级车”的用户搜索“游戏”一词较多,因此时下热门网游《英雄联盟》成了晶锐的合作伙伴。

销售网点下沉

系统性、定期地开展走市场的活动,让经销商们走出4S 店,前往小镇、小乡村,把产品信息刷在墙上,把品牌理念、用车文化通过贴近百姓生活的市民广场、露天电影院等场所传播出去,营造口碑,带来销量。

营造“兄弟”氛围

领导把员工当“兄弟”,整车厂和经销商之间也都是互帮互助的“自家兄弟”,有困难一起扛。斯柯达Yeti也打出“兄弟”牌,把兄弟推荐的车作为产品特色,如今单月销量翻了3倍,预计在12月份可以达到单月3000辆。

“卓越一线”体系

能否把上海大众总部的战略意图充分贯彻到经销商,区域和一线员工所起的作用至关重要。原先可能更注重线下,如今数字化界面也成了“卓越一线”体系的构成部分,提供给客户多维体验的互动式营销。

开展“众制共营”

开展制造系统支持营销一线产销互助项目。挑选135位制造系统人员,实行“1带1”模式,让生产线员工跟随销售商务经理走到营销一线倾听客户心声,实现真正的产销结合、产销联动,共同承担复杂市场带来的挑战。

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