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12月2日-4日，2015TC汽车互联网大会（Telematics@China）在沪举行。著名财经作家吴晓波向记者讲述了互联网时代下的传统产业转型升级。
“自杀”重生
“他杀”淘汰
“今年，我去了趟浙江台州下的一个县城。县长问我，吴老师，您看过国家刚拍的卫星云图吗？就像爆炸了一样。”吴晓波就此打开话匣。“每个行业大概都被轰炸过，数不清的加工厂倒闭、废弃或搬迁。未来5年，中国传统制造企业80%会被干掉。这一次转型非常惨烈，中国的实体经济能不能在这次大转型当中完成一次复苏？我说不准。”
从1978年到2014年，中国的年均GDP增长率为9.7%，现在是7%左右，连续降低成为新常态。不可否认，未来几年内，中国仍然会是全球表现最好的经济体之一。吴晓波认为，改革开放至今，中国经历了几次长波段的产业变更调整。
第一个波段拐点在1997年，在经历了短缺性经济、满足了老百姓的吃穿用度之后，亚洲金融风暴来袭。虽然它对中国的影响不大，但国内产能过剩问题凸显，民营企业经历第一次大规模倒闭。在1997年年底朱镕基所作的政府工作报告中，“转型升级”第一次出现。随之而来，全国取消福利分房，开始普及按揭贷款；取消外贸限制权后，“中国制造”走向世界；政府发布6000亿元国债，中国开始修高速公路。中国由吃穿用的产业经济结构向重型化转型，消费、出口和投资的三架“马车”也就此形成。“1990年，我参加工作后，每当被问道‘什么叫转型，什么叫升级，’时，我还是疑惑，谈中国的转型升级更像是一个伪命题。”吴晓波如是说。
第二个波段的显著特征是消费出口，原来以成本和规模优势白手起家的草创时代一去不复返，整个产业进入到了新的迭代状态。谈转型升级变成了一个真实、迫切的问题。吴晓波认为，转型就是“互联网+”。在中国，富士康代加工苹果产品，过去5年工资年均增长13%。未来，富士康将引进上百万台机器人取代装配线上的工人，13%这一数据将变得毫无意义。再看，现在到商场里购买海尔洗衣机，可以选择它的容量，可以选择镜面的颜色和款式，已经实现了初步的个性化生产。
在中国改革新纪元伊始，马丁·波斯特来到上海，发现中国人从自己的厂房里清理出两辆仿照奔驰和别克手工打制的汽车时欣喜不已，他想，可能以后中国的工业博物馆里将多出两件有意义的藏品了。可就在第2天，这两辆车就被处理掉了。虽然这位德国大众高管愤愤不解，却感慨中国人跟过去告别的决心是如此坚决。
企业转型，就本质而言，是一个“向死而生”的过程。海尔集团CEO张瑞敏说，“自杀重生，他杀淘汰。”确有其理。“自杀”是一次有技巧的重生，“杀”本身不是目的，而是生的手段。
要做引跑者
不做跟随者
12月2日，吴晓波的微信公众号推送了一篇名为《我开始怀疑那些“互联网铁律”》的文章。他认为，互联网带给我们的既是一场思维革命，同时也是一场工具革命，当它如毛细血管般地延伸到每个产业的尾端时，它既在颠覆世界，也在颠覆自己。以“平台为王，流量分发”的规律为例，在今年的“双11”大战中，以阿里如此强悍的平台和流量能力，仍然需要大规模的地面造势及新旧媒体广告投放才能聚拢生意，平台流量的价值正在下降。互联网重估了一切价值。同时，互联网的价值也正在被重估，它以无比的破坏力颠覆了既有的商业逻辑和秩序，同时又反噬自身，让颠覆在更深层的意义上自我实现。
吴晓波开始了对互联网价值的反思，但毋庸置疑，“互联网+”是企业转型的必由之路。随着内部的数据化变革、外部的消费者关系改造，以及定价关系的改变，未来的制造业企业转型将持续接受来自互联网的洗礼。
当下，有太多人把功夫花在概念炒作上，而真正值得投资的是技术，没有技术升级的互联网转型是一次“死亡之旅”。中国现在有个很有趣的现象，出现了一次能力的重新定义。比如人的认路能力，现在被百度地图、高德地图转移了。又比如新东方外语培训陷入困局，教材和人才运营原本是它的核心能力，现在被剥夺了。一位老师开一个微信公众号讲课，每年收二三十名学生，还需要统一的平台吗？完全不需要，平台的能力已经被大幅削弱。未来，互联网中所有技术和信息不对称的能力都会被瓦解，只有那些涉及到判断、情感、复杂博弈的能力得以保留，企业要延续生存，必须拥有核心能力。核心能力的最大特点就是一定要走在时代的最前沿，要做引跑者而不是跟随者。
吴晓波观察了近两年的品牌传播，总结了一个“返祖现象”，未来品牌会被重新定义，甚至可能连品牌也会消失。现在要寻找或分享一道美食，大家首先想到的就是上“大众点评”APP，口碑传播逐渐替代了硬广传播。以后怎么卖车？是在天猫上打两三折来卖车吗？一定不是。要精确定位新车的消费者群体，搜集这些信息，形成线下体验活动，让消费者自己说话。
原有的产业生态链在未来都会被改变，这种改变体现在偏平化，压缩中间环节。同样是“小鲜肉”，20年前，从8岁到80岁都知道小虎队，《青苹果乐园》人人会唱。那个年代有生产线，生产线上的每个人都在“吃”小虎队，这就是大众偶像、大众品牌、大众消费。20年后，有TFBOYS，也是3个小男生，他们发一条生日微博，新浪后台有2000万人祝他们生日快乐，他们的演唱会门票能在15秒内售罄，而80%的人根本没听说过他们的歌，但他们也不需要那80%的市场。
同样，整个渠道和物流的模型也发生了巨大变化，未来依靠大数据和大物流，在中国任何地方都可以买到想要的东西。
总而言之，吴晓波认为当今中国是一个没有传统行业的国家，没有夕阳行业的国家，变革正在发生。今天我们所遇到的困难都是自己带来的，所有的成功都将变成一道阴影。
那么，未来该怎么办？中国并没有进入到一个长期衰退的时代，因为我们创业、创新的能力不断迸发，热情依旧。我们应当在这场互联网革命、新经济革命、消费革命当中把旧的尾巴割掉，就像当年毫不犹豫地处理掉手工仿制汽车，主动拥抱互联网时代。（见习记者 李妍如）
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