“两服务一加强”

上汽大通汽车有限公司党委以“两服务一加强”为工作主线，助推企业快速发展。

一是围绕公司“走一条全员创新、全业务链创新的差异化发展之路”的目标要求，将“创新·无所不在”口号融入员工的日常工作，从氛围营造、推动实践和表彰激励三个方面系统推进全员创新。将“创新工作室”打造为团队创新活动品牌，建立“星级”评审制度；将“合理化建议平台”打造为员工微创新能力展示平台，倡导员工立足岗位，形成个性化、可沉淀的原始积累，为企业创造更大价值。

二是坚持问题需求导向，以员工满意度调研为切入点，针对低分维度提出建议措施。集成党政工团组织资源，建立推进机制，将服务员工群众的工作做实、做细、做深。在集团专项调研中，公司员工满意度、忠诚度，党建满意度均得到整体提升，并且增幅高于集团和整车板块平均值。

三是落实“三严三实”，改进思想作风，致力于打造一支“信念坚定、作风过硬、业务精湛、敢于担当”的大通干部队伍。