“春”风送暖花千树

在上海皮尔博格有色零部件有限公司压铸分厂，时常能看到一个人影穿梭在庞大的压铸岛间，她就是时任压铸分厂厂长的夏春英。在担任厂长期间，夏春英带领团队不断创新改进，使压铸分厂达到了年产300万件铝制缸体和100万件结构件的生产能力，并为分厂培养了一支专业技术过硬的骨干队伍。她凭借出色的工作表现，于今年光荣地获评2016年上海市“三八红旗手”称号。虽然夏春英已于去年离开压铸分厂，出任公司人力资源部部长，但她一丝不苟的工匠精神为压铸分厂的发展留下了深远的影响。

全力保证铝缸体投产

从2009年起，上海皮尔博格把铝制缸体和结构件作为新的发展增长点。

对于这一项突破性的技术改造，公司上下十分重视，德方企业负责人亲自上阵。这时，夏春英充分发挥自己的德语专长，为中德双方的合作搭建了一座桥梁。

在研发过程中，从设备功能、装拆模要点到产品性能，夏春英与成员们分析着每一环要关注的细节。“责任”是她常挂在嘴边的词：“有了责任感，就有了实现其他价值的基础。”在夏春英和同事们的拼搏下，上海皮尔博格的第一个高压铝缸体——EA111型在2010年年底按时完成原型验证系统（PVS）样件，并于2011年6月通过皮尔博格、上汽大众与一汽-大众三方联合评审和2TP评审，启动了标准作业程序（SOP）生产，为公司的铝缸体轻量化生产翻开了崭新的一页。在2015年的中德高压技术交流学术会上，上海皮尔博格压铸分厂取得的成绩让外方专家惊叹不已，开始对“中国制造”刮目相看。

奖惩分明 培养骨干

在管理上，夏春英以“学无止境，关注细节”的分厂文化为抓手，以奖惩分明的态度对待下属员工。有一次，一名年轻员工在进入生产线时没有打开安全防护门。夏春英及时制止并严厉批评了他：“安全生产无小事。我今天批评你，是为了拯救你。”那名员工当时虽然十分委屈，但很快领悟到了厂长的良苦用心，从此对夏春英尊敬有加。“只有注重学习、关注细节的团队，才能立于不败之地。”夏春英说。

在夏春英的带教下，压铸分厂的青年骨干人才从原先的10余人发展到目前的50余人。“所有分厂骨干都是由我们培养的。这些人才无法靠对外招聘获得，所以才更显珍贵。”看着当初还显稚嫩的年轻人已经成长为公司的骨干，夏春英满是欣慰和自豪。

从一个月产量仅200-300吨的小厂，到如今月产量突破4000吨的大厂，原先在上海皮尔博格并不突出的压铸分厂，目前已经占到了公司总销售额的40%以上，稳居公司第一。在这背后，凝聚了夏春英许多不为人知的辛劳。而夏春英始终将功劳归结于团队：“我只是尽到了自己的职责，是整个团队的贡献才成就了压制分厂的今天。”如今，已经从“夏厂长”变成“夏部长”的她在为压铸分厂的发展留下宝贵财富的同时，也在新的岗位上为上海皮尔博格的人才培养事业继续发光、发热。