在创新升级发展中提升获得感

坚定企业发展自信，以文化理念引领，激发员工荣誉感，提升员工自豪感与使命感。

在深入学习理解上汽集团新愿景、使命、价值观的基础上，上汽乘用车发布“创新、协同、担当、使命”新十年文化价值理念，助推自主品牌实现创新转型、快速发展。

企业通过开展“创新文化众人大讨论”，组织各部门自上而下宣贯新文化价值理念和内涵，通过征文、演讲、奇葩说、跨界交流等活动，畅谈理解认识；同时，树立文化认知典型，挖掘文化学习过程中好的做法、优秀的案例和典型人物，拍摄制作“创·新文化”大家谈，强化对新文化的认同。

重视创新文化建设，激励人人讲创新创行，不断提升员工参与感。

上汽乘用车注重举行创新活动，积极举办创新文化艺术节，每月开展一次创新形式的文化艺术与体育竞技活动。

今年，上汽乘用车开展了第一届“上汽杯”大学生软件挑战赛，展示其在“新四化”方面的新思考、新方向。同时，上汽乘用车还承办了上汽“未来汽车创想邀请赛”，积极动员青年员工勇当表率，提交创意提案4073条。其中，3条入围决赛，1条斩获冠军。

重视员工培训发展，鞭策人人求进步提高，不断提升员工价值实现感。

上汽乘用车紧密围绕上汽“新四化”战略、创新转型快速发展对人才队伍的新要求，以及员工职业发展的新需求，在创新领导力发展、员工能力培养、员工发展通道设计等方面，勇于突破已有模式，为公司实现创新转型战略做好能力储备和机制保障。

2017年，上汽乘用车开展各级领导力发展项目31期次，共计培训干部1100人次。针对工程技术人员，重点加强软件人才培养，相关培训课程从现有的3门增至10门，并拓展外部专业资源，通过引进各类培训、论坛等形式提升软件工程师的专业知识储备。