强化人才盘点、做好人才评估

加强员工培训，积极为职工创造学习提高、成长成才条件。

为加速关键青年人才的培养，上柴举办“进取班”高潜力人才培训班，对年轻骨干开展卓越管理者的管理能力提升、技术创新机制的推进和演变、九型人格、美第奇创意思维沙盘等专题培训，培育团队意识和创新精神；以学员为主体、中层干部为导师，从管理模式的探索、专业技术的交流、管理流程的改善等多个角度进行实战课题研讨。

激发基层组织活力，抓好核心人才队伍，建设员工满意工程。

上柴在今年年初发布了全新的上柴愿景、使命和价值观。在基层班组中推进“文化三分钟”活动。今年4月，上柴迎来建厂70周年并举行第170万台VM发动机下线仪式，拍摄“心动未来”文化片，展现上柴人文历史、企业现状和未来发展。推进企业文化VI标准执行，逐步实现厂区视觉识别系统应用的标准化、统一化、目视化。用贯穿一年的“永怀初心，进无止境”文化主题活动，引导员工认同上柴特色文化。

上柴党委还开展了党支部“联建”活动，以“问题导向”为契入点，进一步加强支部“联建”工作。

关心外派员工，落实各项关爱举措，建立沪外人员服务机制。

上柴关注员工的合理诉求，坚持为群众办实事、做好事、解难事，把员工的关心、关爱落到实处。

企业成立沪外人员微信群，各种问题、困难、需求通过微信直接发送，企业在最短时间内予以答复和解决，畅通沪外人员与公司的信息沟通渠道。设立“上柴市场”微信平台，宣传公司各办事处、驻外人员的好人好事、工作点滴、市场服务、客户交流，建立沪外人员服务机制。

企业为保障员工健康生活，开设健康减重训练营，带领员工进行“阳光活力”工间操锻炼，为车间班组配发小药箱等。