深化降本增效 提升经营业绩

1月11日和1月22日，环球车享汽车租赁有限公司召开了两次专题会议，传达学习上汽集团2018年年终干部大会精神。

1月25日，为全面推进2019年经营发展工作，环球车享举行了“迎难而上、誓达目标”誓师大会，上汽集团总裁助理蔡宾出席大会。

上汽集团将“出行平台建设”列为“三场硬仗”之一。作为移动共享出行平台的环球车享，其面临的使命和责任尤其重大。面对经济下行压力增大的外部环境，环球车享在2019年要进一步推进精准化运营和精细化管理，优化城市运营模型和盈利模式，切实深化降本增效，提升经营业绩，推动公司向质量和效益发展提升。

会上，蔡宾重点分析了环球车享2018年度的经营状况，并明确了2019年的经营目标：环球车享要大幅改善经营面貌，在典型城市跑通业务模式，实现盈亏平衡。

蔡宾指出，为确保实现年度目标，一要勇于担当，传导压力：进一步明确目标，严格执行月度、季度、年度考核，落实末位淘汰制度，层层传达压力，树立全员危机意识、进取意识；二要掌握方法，苦干加巧干：环球车享总部和各子公司要立足共享出行科技行业的特点，深挖运营数据，建立专门的成本监管机制，着力推进降本，全力提升单车日订单数、时长和车辆上线率，进一步优化分时租赁、长短租比例，重点推进公司营收；三要增强信心，拥抱挑战：要充分树立分时租赁行业发展信心，用破釜沉舟的勇气、言出必行的决心和扎实有效的措施，切实推动全年目标的完成，推进环球车享不断引领行业发展。

本次誓师大会上，环球车享旗下42家子公司的负责人逐一认领公司年度经营管理目标，并现场签订军令状。环球车享总经理曹光宇率领公司经营管理层、总部部门负责人和全体子公司负责人进行了集体宣誓。各子公司负责人纷纷表示，要将军令状带回公司，层层分解指标、明确落实举措，坚决确保措施明确到位、责任落实到位、目标完成到位。