推进“物的高效流动平台”建设

日前，上汽集团总裁助理、移动出行和服务事业部总经理蔡宾等一行来到上汽安吉物流进行关于上汽货运出行平台建设的专题研讨，上汽安吉物流总经理余德、党委书记傅鼎等公司党政领导，以及上汽安吉物流、天地华宇的相关领导与业务负责人出席会议。

蔡宾表示，“物的高效流动平台”建设是上汽集团战略性项目之一，上汽安吉物流前期开展的天地华宇“政委、指导员”调研工作扎实且深入，为今后更好地开展管理工作打下了坚实基础。他要求，下一步要将调研中发现的问题分门别类，分清优先级，加以跟踪解决。

为快速实现天地华宇的“融合、发展、聚力、超越”，上汽安吉物流内部抓紧、抓早、抓实，于今年1月正式启动了天地华宇“政委、指导员”试点工作，由公司党政领导亲自担当“流动”政委，同时选取各板块的业务和管理骨干担任业务指导员，迅速成立了6个调研组，围绕“文化引领、集成资源”“做强业务、超越目标”“市场导向、客户满意”三个方面目标，制订了《指导员行动计划》，定期开展点对点的业务协同和资源支持。据了解，春节前后，调研组已分赴天地华宇的江苏、西北、华南、中南、华北、浙江等六大事业部开展实地调研，通过工作会议、员工座谈、门店走访等方式，聚焦业务运营、管理流程、资源设施、员工队伍等核心问题，梳理了天地华宇目前在公司战略、门店运作、人才管理等方面的多项改善点，为推动天地华宇业务的快速改善和发展建立了一个良好的开端。

会上，余德根据天地华宇的现状提出一系列具体工作要求。他指出，调研中梳理出的共性问题需重点解决；天地华宇总部要尽快完善管理流程和定价机制；各大区间要整合资源，加强功能共享与工作协同；进一步梳理组织架构，明确事业部、大区、总部等各层级的定位和责权情况，“一区一策”，根据实际情况明确战略规划和人员配置；上汽安吉物流在人、财、物等方面要给予必要的指导和支持等。

在谈到团队建设时，傅鼎提出，上汽安吉物流要与天地华宇整合资源，着力做好“人”的工作，注重加强对各大区和事业部工作人员，尤其是领导干部的思想引导工作，形成一支时刻保持紧迫感、富有上进心、思想统一、作风优良、战斗力强、相对稳定的工作队伍。（安流宣）