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《未来地图》
作者: [美]吴霁虹
出版社: 中信出版集团
出版日期: 2017年4月
动力总成创新学习书房推荐
未来是什么？未来是不确定的。人工智能、大数据、云计算、物联网等新技术的迅速发展，正以令人惊叹的速度改变着我们的生活。然而，我们对此的感觉可用四个字母来生动刻画，那就是：VUCA（Volatility易变性、Uncertainty不确定性、Complexity复杂性和Ambiguity模糊性）。
在转型发展的探索过程中，许多行业、企业及企业内的各部门都在进行新技术、新模式的尝试，而且很多都是探索性尝试，暂无成熟方案可供借鉴。所以，我们需要进行重点突破，抢占先机，通过新技术、新模式的研究，积累宝贵经验，把握转型机遇。
如何面对未来？我们不仅需要技术层面的学习，更要具备创新思考能力。创新学习书房推荐《未来地图》这本书，该书所解读的正是基于对未来业务模式的探索，挖掘业务价值。我们需要借此去思考未来业务的模型。例如：未来工艺规划设计将如何开展？未来工厂将如何运作？通过思考业务场景，结合学习到的新技术、新能力，并在每个具体的业务点去试验、去践行，才能最终实现我们规划的未来场景。《未来地图》正如一杯值得细细品味，并帮助我们打开脑洞去拥抱未来的香茗。
读书笔记
双轮驱动助推企业创新转型
本书基于人工智能发现问题、分析问题、解决问题的“TOP-A”价值创造框架，不断解决新技术、客户痛点和现有系统的循环。全新的商业思想和创新方法论，为企业创新转型提供可用来落地的战略框架与模式。
以“技术轮”和“业务轮”双轮驱动，这是一个技术渗透到业务中，进而实现业务价值的过程。结合动力总成制造规划部门业务进行思考，数字化技术、专家库、智能算法是“技术轮”，而工艺设计的过程是“业务轮”，通过两者的结合，一键式工艺开发平台便有了雏形。工艺排布自动生成和工艺文件自动编制，使得人员工作效率和工作质量大幅提升，整个过程的数据一致性得到充分保证。同时，该模式是可以被借鉴的，在整车制造乃至采购、财务等领域都可以充分借鉴。（工艺制造工程 白立国&白洋）
探索“人工智能+制造”的真正意义
人工智能作为一项信息技术，与制造一起将碰撞出怎样的火花，是汽车制造业从业者需要思考的问题。《未来地图》一书主要围绕着AI成功实现商业化的角度展开。随着科技的发展，各类制造新技术、新算法层出不穷。制造是公司运作的一个重要环节，也是融合了各类尖端技术的复杂环节。
为了使AI能更好地在制造系统中生根发芽，我们要仔细评估“人工智能+制造”未来所追求的目标，即让机器承担更多简单重复，甚至危险的工作，让精确的算法辅助人员进行大数据的挖掘和分析，让数字化业务平台提升日常工作效率，而人将会承担更多管理和技术创新工作。“人工智能+制造”并非一味地以设备换人，而是通过各环节的综合实力提升，实现制造系统的精益化、高效化。（工业工程 蔡元君）
让人工智能成就美好生活
此书指引我们思考如何发展人工智能，如何让人工智能成就美好生活，而不是被它替代和淘汰。
针对现有人工智能发展可能带来的危机，如对中产阶级岗位的替代等，作者提出了基于人工智能的多级繁荣新生态这一新的商业价值主张。尊重“技术+商业”的TOP-A框架（用新技术直击用户痛点，创造竞争优势），结合自身实际创造价值，提高商业运营效率，提供更好、更贴近客户的产品和服务。
我们要将人工智能技术结合业务痛点，挖掘应用场景：从公司层面提供更绿色、安全的出行模式；从部门层面实现更智能的设计制造；从业务细分场景出发，不断推广智能机器人应用、数字化工艺开发与审批、基于机器学习的产线优化、机器视觉和大数据分析等。这样既能给公司带来收益，同时也提高了自身能力。（设备技术工程 徐啸顺&顾羽祺）
上汽通用汽车动力总成创新学习书房引导员工面向未来不断学习
围绕上汽集团“新四化”发展路径和上汽通用汽车“双驱联动”战略，上汽通用汽车动力总成制造工程部正在加快推进智能制造转型升级与业务模式创新，加快培育和发展面向未来的核心能力。部门前瞻布局“动力总成未来业务规划一张蓝图”，围绕应用场景挖掘、前瞻技术研究和人员能力提升，统一规划并有序推进动力总成全业务链的创新转型。
动力总成创新学习书房正是在这样的背景下于2017年11月底成立的。其由部门党总支牵头，聚焦行政业务目标，通过组织建设、氛围营造、协同合作来搭建一个创新分享的服务平台。员工们借助创新学习书房，能够探索创新思维模式，学习未来所需要的知识和技能，掌握高效学习的能力，也带来更多的业务合作机会。
创新学习书房为员工们提供了交流读书心得的平台，营造了学习氛围。在这里，员工们学习创新过程《从0到1》、学习谷歌《如何重新定义团队》、学习创新引领《我们如何走到今天》。共享的学习环境，激发了员工自主学习意识，让学习成为一种习惯。
为了更好地激发员工思考，并积极面对未来，创新学习书房自成立以来通过微信推送、内部期刊等平台累计分享了35本智能制造方面的好书。同时，“读书达人秀”活动积极开展好书分享，帮助员工花1小时学习一本书的精华内容，快速学习、精准学习。
在公司党政各级领导的支持下，动力总成创新学习书房将以践行公司新愿景文化为契机，继续为员工提供丰富的学习资源，开展形式多样的特色活动，加强与外部学习书房的交流合作，以文化驱动创新，以创新成就未来。
创新学习书房2019年第二季度推荐书单
《精益智能制造》
作者：[中] 欧阳生
出版社：机械工业出版社
出版时间：2018年5月
精益制造作为智能制造的基础，在企业升级转型之全过程贯穿始终。书中指出，在智能制造的路上，需要不断夯实精益化内功。
该书将作者基于精益管理和智能制造项目的一些心得和实践提炼成一些简单易懂的理论和模型。例如，苹果理论、精益管理“大四元”模型、三次元创新理论、精益人才“修己五式”、精益智能制造理论、纵横向端到端数字网络模型、升级转型“五支柱模型”等，这些形成了本书的理论基础。
《赋能》
作者：[美]斯坦利·麦克里斯特尔等
出版社：中信出版社
出版日期：2017年11月
赋能就是赋予个人与团队能力。从企业与组织管理角度出发，就是要充分信任、充分授权，将合理的规则、程序和限制交给团队，使成员有渠道获得必要的技能与资源，并支持其不断锻炼自身能力，最终达到设定的目标。
《赋能》一书介绍了为什么要赋能，以及如何进行赋能。书中以军队作战为案例提炼出的管理运行法则，通过还原式的科学管理方法做铺垫，引出作者所关注的信息时代复杂多变体系中的敏捷管理模式。
《未来的工作》
作者：[美] 约翰·布德罗等
出版社：机械工业出版社
出版日期：2016年10月
互联网时代的迅速扩张，未来趋势就是在自己擅长的领域做最专业的事情，工作模式更加灵活、多样，不局限于固定的地点、固定的时间。
针对未来工作模式的这种变化，对人才的管理也将不再局限于“全职固定员工的传统思维模式”。员工将不完全是朝九晚五打卡的全职上班族，他们将根据不同任务、项目和计划进行临时的组合，通过一些远程交流平台、合作机构、项目承包等方式，利用互联网资源来为企业提供服务。
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