顶着50℃高温，在印度建首个海外基地

穿过堆满垃圾的街道，向路上随处可见的牛羊问早安，顶着五月里近50℃的高温，郭骏华走在这条再熟悉不过的上班路上。

镜头前，坐落于古吉拉特邦Halol镇的上汽MG印度整车基地渐渐映入眼帘。紧挨着整车生产车间的是一个零部件供应商园区。来到三楼，SHAC INDIA上方挂着醒目的“汇众”LOGO。“这里是我工作的地方，上海汇众首家海外生产制造基地——汇众印度子公司，我是总经理郭骏华。”远隔几千里，郭骏华通过手机连线接受记者采访。

初入印度，生了一个月的病

电饭锅、大米、老干妈、藿香正气水、人丹……尽管从国内背了一大堆物资去印度，但在最初的日子里，郭骏华还是无法适应当地环境。“刚来印度的一个多月，每天低烧拉肚子，整个人都没精神，后来才慢慢好起来。”郭骏华回忆起那时的情景，笑了笑说：“这大概是每个来印度的外派人员都要经历的事。”

从2018年上海汇众获得了印度政府下发的营业执照起，企业开始加快国际业务布局。长期从事技术以及基础管理工作的郭骏华也随之扬帆起航，开启外派印度的职业生涯。

在海外建立起一个生产制造基地，对郭骏华和上海汇众来说，可谓千头万绪，无经验可循。税务、账户、进出口手续等，都需要郭骏华亲历亲为，奔波往返于当地各政府部门、机构、咨询公司间，逐一解决。“尤其是每年7月开始的雨季最难熬。湿度大、气温高，每天含着人丹过。”郭骏华说：“一天下来喝5L水很正常。”

正是凭着这样的奋斗精神，郭骏华将一个又一个的不可能变为可能，使所有任务得以在规定时间内顺利完成。目前上海汇众印度子公司拥有职工60余名，在郭骏华的带领下，2019年完成主营业务收入约1.53亿印度卢比（约合人民币1530万元）。

“董事长给我们打气”

“质量不仅仅是我们汇众公司在海外的一张名片，更是上汽集团在海外的一张名片。”郭骏华说，不仅是“中国制造”走出国门，更是要让“中国质量”走出国门，扎根在当地人的心中。

为此，郭骏华不远万里请来了上海的“老师傅”。“工厂运行几个月后，上海汇众质保部的一位资深技术人员来到印度，手把手指导印度籍员工如何按质量标准处理相关问题。”

2019年10月13日，郭骏华清楚地记得这天，上汽集团董事长陈虹来到印度。“董事长十分关心我们外派人员的生活起居情况，嘱咐我们一定要照顾好自己。”郭骏华说，“他还给我们提出新要求，强调了现场管理标准化工作的重要性。”

那时起，上海汇众印度子公司在稳定生产供货及保证供货质量的同时，形成了一套本土化管理方法和经验。也是在这个月，上海汇众印度第10000台总成下线。郭骏华安排了一场具有印度传统宗教风俗特色的庆祝仪式，邀请园区兄弟企业以及客户参与。“仪式后，印度兄弟们的工作积极性明显提高了。”郭骏华说。

在安全生产的前提下，今年，上海汇众印度子公司深入强调海外供货质量的重要性。目前，公司已开始进行质量标准外审体系证书的申请，并将以此为由，全面梳理、完善公司制度。“这也是一个海外生产基地的经验数据库，对于将来可能出现的第二家，甚至更多的海外基地建设，希望能起到投石问路的作用。”郭骏华说。