继3月销量同比增长26%之后,上柴股份在4月份继续高歌猛进,实现销售14517台,同比增长85%,产销双双刷新单月历史新高。
自2月10日复工复产以来,上柴股份围绕“主动求变、转型发展”的经营策略,牢牢抓住上汽集团内外两个市场,千方百计向皮卡、轻客、农机、重卡、起重机等细分市场要增量,把因疫情耽搁的时间抢回来。上柴用好视频业务交流、试水直播带货等新的营销手段在线上推广发电机组等新产品,取得较好效果。公司新老产品全面开花,“大块头”E系列配套重卡快速上量,“未来新星”M系列(上汽π)在皮卡市场放量增长,D系列和H系列在农机和起重机配套领域也已创历史新高。
用户口中简单的一句“上柴动力皮实、耐用”,道出了上柴严格执行GPDP(发动机产品开发流程)、打造差异化产品竞争优势的“硬核”,也道出了上柴逆势增长的“法宝”。公司依托70多年的经验和传承,对标国际先进技术,通过与世界知名研究机构合作,实施高标准SOP验证的上柴E系列“国六b”天然气发动机在4月份实现销量翻两番,凭借产品力优势赢得用户信赖。
在快速应对市场变化及疫情对供应链的影响方面,上柴推行智能制造与精益数字化管理,通过设备“云眼”,实现“登云上网”,智能提效,按期交付每一张订单。3月底,上柴订单大增,公司发动广大员工开展协同大作战,一场以“保安全、保质量、保供货、夺高产”为主题的立功竞赛活动全面打响。生产厂锁定JPD(日产量),不完成任务不下班;人力资源部寻求集团内人力增援和社招并举;采购部派专人蹲点供应商,打赢时间差抢资源,将一批批合格零部件及时送上装配线;质量保证部善用上百种防错装置,让更多的“火眼金睛”紧盯“质量门”,确保生产一致性。
上柴夺高产同样得到集团内部企业的大力支持,目前已有多家兄弟单位的百名“共享员工”前来增援,他们正在与上柴一线员工并肩作战创佳绩。某企业“共享员工”说:“一个多月来,我深深感受到上柴生产车间员工拼搏奉献、精益求精的精神状态。造发动机需要精湛的操作技能,通过‘共享员工’这个平台,让我得到了更全面的锻炼和提升。”
上柴股份第二季度继续面临较大的订单交付压力,公司总经理徐秋华向公司全体员工发出动员令,号召大家再接再厉,抢抓机遇,向年度经营挑战目标奋勇前进。