为企业数字化转型升级注入能量

“工作室的创建和运行，不仅是为了帮助企业解决各业务领域的难题，更是要起到示范引领作用，积极调动广大员工的积极性、主动性和创造性，激发全员的创新意识和创新能力，为企业数字化转型升级注入能量。”上汽大通南京信息系统建设创新工作室领衔人杨小丽告诉记者。

这家日前被上汽集团工会授予2020年“上汽集团职工（劳模）创新工作室”称号的工作室成立于2018年9月，承担着企业信息系统的整体规划和实施工作，推进完成了跃进信息系统建设、SV51信息系统建设、跃进智能选配、i大通（南京）等创新项目，为企业信息化建设做出了卓越贡献。

自主研发智能排程系统

SV51信息系统建设是工作室完成的较有代表性的一个创新项目。该项目于2018年3月启动，历时半年时间完成。项目涉及5大业务领域、近32个系统，最终实现了全面优化部署上线。在此期间，工作室成员基于C2B模式自主研发了智能排程系统，避免了因人为因素而造成的不合理排产。该系统能根据车间产出情况实时调整BDC出车序列，并且能将生产预警自动化由事后上报改为提前预警，达到了行业领先水平，并申请了专利。

杨小丽说：“研发该系统的初衷是对企业原排程计划以经验为主、无精确可执行的序列计划指导现场执行、现场生产过程状态不透明、对实时出车顺序缺少计算和指导等业务痛点进行改进，推进计划执行有序生产，并与现场设备高度集成，优化生产过程控制，实现用数字化驱动制造自动化，更有效支撑C2B定制化生产业务模式的目标。”

但由于该项目涉及MES、APS、AVI\RC相关系统集成，对于排程策略及算法要求高，同行业可借鉴的案例较少。面对困难，杨小丽和她的团队并没有退缩，他们与软件智能中心组成联合团队，根据工作室每位成员的特长进行工作分配，并与计划物流部门进行充分沟通、调研，找出问题关键点。同时，工作室还充分利用创新平台，积极组织团队成员开展合理化建议、项目攻关课题揭榜、技能提升竞赛等活动，以此来激发成员的工作积极性。在团队成员不分昼夜、加班加点，以及多方协作、共同努力下，最终保质、保量完成了智能排程系统建设，做到了排程标准化、结果精细化、过程可视化。

新进大学生直接参与大型项目

工作室成立以来，以“师带徒”的方式帮助三名新进大学生积极融入公司大家庭，为团队成员提供学习环境，形成了“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，同时也打造了一支学习能力强、创新能力强、业务能力强的奋斗者团队，有效保障了企业各业务领域的信息系统建设，得到了公司及各部门的肯定。

“我们会安排新进大学生参与大型信息系统建设项目，让他们以加强直接参与度的‘师带徒’方式，快速学习企业信息系统架构及相关业务流程，通过项目锻炼专业能力，将所学理论知识与实际业务场景相结合。通过这种方式，工作室涌现出了不少青年业务骨干。”杨小丽说。

工作室成员彭珍珠于2018年入职后参加了SV51信息系统建设项目，全面学习采购、财务、物流业务流程及系统架构。通过1年的项目学习，她已具备了需求分析、方案设计的能力。在2019年的跃进C2B业务在线项目中，彭珍珠承担了采购在线（EP）、供应商对帐在线（FSC）等工作，在建设过程中不断学习总结，提出创新建议并实施，仅FSC增加红票控制方案就实现了业务价值325.53万元，并荣获2019年度公司“巾帼功臣”称号。2020年，她还参加了供应商门户、EP二期系统建设，为项目成功实施发挥自己的才能，得到了一致好评。

新的一年，工作室将继续在企业数字化、智能化建设进程中发挥能力和作用，从而开启以用户为中心的智造之门。