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2021年1月31星期日
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上海汽车报企业之窗 上汽大通定下22.6万辆销售目标 争当“车身技术的引领者” 开局就是决战 起步就是冲刺

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12 2017
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上汽销售落实防疫同时进一步提升管理效能

开局就是决战 起步就是冲刺

一周之内,上汽销售领导班子三次赴东安路安吉汽车生活广场现场办公,带领总部各部门和各平台、品牌负责人现场了解一体化业务运营情况,讨论并研究推进一体化的深化方案。面对外部环境的“变化”,上汽销售人加快行动,用工作的效能来提升发展的动能。

行动迅速抓落实

1月11日一早,上汽销售在东安路召开2021年首次总经理办公会及业务一体化专题会议,公司领导班子、总部各部门负责人,以及各平台、品牌负责人参加了会议。会上,总部各部门汇报本年度的工作计划,大家就深入推进东安路安吉汽车生活广场的一体化建设进行了讨论。

上汽销售党委书记李文红向与会人员传达了上汽集团2021年干部大会精神,并要求与会干部认真学习贯彻干部大会要求。上汽销售总经理傅利国根据集团干部大会精神,对公司2021年的各项重点工作进行部署,并要求与会干部进一步增强责任担当意识,保持奋斗向上的精神,加快推进各项工作,确保“十四五”开好局、起好步。

天下武功,唯“快”不破。一周之内,上汽销售领导班子多次召开会议,研究推进各项年度重点工作。为提升服务标准和品牌形象,提高一体化门店的运营效率,上汽销售正以东安路安吉汽车生活广场为起点,深化多个品牌一体化建设。

防疫先行稳经营

1月20日,“上海发布”通报了复旦大学附属肿瘤医院发现一人核酸检测结果可疑的情况。得到消息后,上汽销售领导班子连夜召开紧急视频会议,布置相关工作,要求各子公司全面加强疫情防控措施。

1月25日,上汽销售召开疫情防控专题视频会议和安全生产委员会会议,对下一阶段疫情防控和经营工作进行部署,切实保障员工和用户的身体健康,让员工和用户安心、放心。根据上汽集团最新要求,会议讨论通过了《上海汽车工业销售有限公司突发公共卫生事件应急防控管理制度》,为持续做好疫情防控工作提供了制度保障。

目前,东安路安吉汽车生活广场每天早、晚都会进行全面的消毒杀菌工作;门卫加强了“进门”管理,对来访人员严格做好体温检测及健康码、行程码查验工作;广场内的工作人员一律佩戴口罩并做好来访客人的信息登记工作;食堂严格执行“一人一桌”分批就餐管理规定;展厅及售后接待中心均配备了充足的免洗洗手液、酒精消毒片等防疫用品。

面对当前的疫情防控形势,为守护员工和客户的健康安全,上汽销售的党员干部们带头冲锋,带领全体员工做到第一时间沟通情况、第一时间部署安排、第一时间落实要求,确保“织牢防护网,筑牢防护墙”。 (萧文)

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