2月18日,农历辛丑年正月初七。一大早,上汽集团召开总部干部会议,党委书记、董事长陈虹,党委副书记、总裁王晓秋,监事会主席沈晓苏等集团领导班子成员,以及总部部室负责人出席。在新春开工第一天,与会领导们脱稿讲话,直面问题,直奔主题,应对挑战的危机感和抓机克危的紧迫感充满会场。会议要求,要抓好2021年和“十四五”双开局,开好头、起好步,从头越、再出发。
陈虹指出,当前行业竞争空前激烈,上汽正处于新旧动能转换的关键时期。一方面,整车企业要进一步贴近市场,增强服务用户的意识和能力,调整好产品结构和产销节奏,主动作为、出击市场,巩固向稳向好的运行态势;另一方面,上汽在“新四化”的跑道上要全力奔跑,推动新能源、智能网联等新动能尽快落地,切实转化为市场上的“战斗力”。面对新一年任务,总部各部室要进一步发挥头脑型总部的作用,既当好一线作战的参谋部,也要做好服务前线的后勤部,在服务基层、支持一线的实践中不断提升能力。
王晓秋提出,面对市场新变化和新挑战,上汽要把握风口、抓好销量、创新发展。一是要把握新能源和智能网联的“风口”机遇,做出更有竞争力的产品,打响上汽创新品牌;二是要抓好市场销售,加快销量回升步伐,特别是新能源和海外销售等要形成新增量;三是要善于运用资本力量,围绕创新链,优化产业链布局。上汽围绕新能源、智能网联等关键技术领域,已战略投资了宁德时代、地平线等多家明星企业,后续将进一步加大在创新链上的投资布局力度,在实现良好投资回报的同时,助力智己汽车等重大创新项目的落地推进。 (宗何)