人勤春来早,奋进正当时。新春佳节期间,上汽集团部分员工奋战在一线岗位,以饱满的热情投身工作。假期过后,各企业更是以“起步就是冲刺,开局就是决战”的姿态迅速全面开工。虎年新春佳节,上汽广大干部和员工正以崭新的面貌积极投身“新四化”,奋力绘就汽车产业新蓝图。
上汽大众各部门全力以赴抓开局、抢胜局
新春展虎威,开工拼虎劲。
虎年春节假期,上汽大众各部门有许多员工坚守岗位,拼搏在生产一线,党员干部身先士卒,为奋力实现“开门红”贡献力量。
假期内,营销团队坚持营业,抓牢新春购车需求,做外拓、进商超、店头迎客,积极开拓各类细分场景,不放过任何一次成交机会。从大年初二起,质量保证整车道路试验团队陆续奔赴“战场”,加班加点紧赶项目进度,保障软件质量,全力以赴确保4个项目按期释放质保许可。从大年初四起,安亭汽车一厂、安亭汽车二厂、安亭汽车三厂区、南京工厂等火力全开,打响了虎年第一战,开启虎年新征程。
上汽通用五菱新春开工,“虎力全开”奋战新目标
锣鼓礼炮声声震,醒狮长龙献祥瑞。2月7日,上汽通用五菱举行热烈的开工仪式,各地员工齐归队,开工大吉再出征。
仪式上,伙伴们相互祝福,相互激励,纷纷立下全力迎接新挑战的决心。
早在春节假期,就有部分小伙伴提前抢跑,投入到加班加点的行列;有的更是未曾离开公司,放弃与家人相聚的时光,时刻坚守在工作岗位上。春节假期期间,上汽通用五菱的四大基地及各部门均有许多员工不辞辛劳地坚守在岗位上,销售、采购团队也于大年初三、初四提早出征,提前打响新年开局之战,为实现新年新目标不懈奋斗。
上汽红岩开足马力,奋战虎年“开门红”
起步就是冲刺,开局就是决战。
节后上班,上汽红岩公司下属单位和部门纷纷开足马力,部署重点工作,全力拼搏虎年“开门红”。
营销公司召开营销工作会议,围绕市场中心工作,立即进入战斗状态,抢抓年后复工第一波市场机遇,为完成全年销售目标夯实基础。财会控制部召开重点工作部署会,全体员工快速进入工作状态,做到“头脑想工作,心中有大局”,提高工作效率。车桥公司召开新年开工大会,各车间纷纷自我加压,提出新的工作目标,以昂扬向上的精神状态迅速投入到工作之中。整车生产部召开产能提升项目安全管控交流会,分享管理经验,积极建言献策,助力生产线产能提升项目。
华域皮尔博格泵切实关怀 春节假期奋战一线的员工
为满足客户需求,春节长假期间,华域皮尔博格泵P7油泵EVAP生产线及保障维护团队近50名员工响应公司号召,纷纷取消休假或延迟返乡计划,坚守岗位。大年初一,公司党政领导前往生产一线,看望并慰问加班的员工,在持续做好疫情防控和安全生产各项工作的同时,加强加班员工的生活服务保障,营造企业大家庭的温暖氛围。
上汽乘用车各基地联动,共庆元宵节,携手跨百万.
虎虎生威拼干劲,凝心聚力新征程。正月十五元宵佳节,上汽乘用车公司沪内、沪外各基地联动,同步举办“共庆元宵节,携手跨百万”主题活动。活动在弘扬传统文化,活跃节日气氛的同时,激励上汽乘用车广大干部和员工团结拼搏,努力完成年产销量超过100万辆,朝着“以用户为中心,数字驱动的跨国科技企业”的目标不断奋进。
上汽大通党委深入基层一线,了解员工需求
员工的事无小事,一枝一叶总关情。日前,上汽大通党委深入基层一线,在上汽大通无锡基地召开员工座谈会,通过面对面交流、心连心互动,了解广大员工所需、所想、所盼。后续,公司将从生产现场、企业环境、文化建设、赋能激励等各个维度,切实帮助员工解决工作和生活中的实际问题,促进企业创新发展。
上海赛科利倾听员工心声,“点亮微光 踔厉前行”
近日,上海赛科利以“点亮微光、踔厉前行”为主题,分别组织团员青年、技术研发人员、党员干部和一线员工召开座谈会。员工代表结合工作实际,就公司流程管理体系、个人发展通道、后勤保障机制等方面积极建言献策。公司将以此为契机,努力打造员工激励长效机制,奋力开创新局。