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2022年3月20星期日
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上海汽车报企业之窗 10小时里造出800台发动机 上汽大众新威然上市售价28.68万~39.98万元 1000辆上汽轻卡助力顺丰速运抗击疫情

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闭环管理中的250位动力总成人井然有序保生产

10小时里造出800台发动机

□ 作者 张卓然

3月13日早晨,大众动力总成娄塘一厂厂长傅雪峰接到了公司所在区域闭环管理48小时的消息。彼时,他的孩子还在梦乡,而他的爱人因为工作原因正在隔离中——

傅雪峰匆匆给岳父母打了个电话,请他们帮忙照顾独自在家的孩子,然后直奔公司。

同样“逆行”赶来的还有生产经理秦锋、物流管理金鸣、土建与环保规划经理徐磊、安全专家赵海、安全员郑炯、后勤管理严晓云6人,当这七位党员和近250名留守大众动力总成的员工和外包商伙伴们汇合后,工厂里的闭环生活开始了。

收到通知的那一刻,大众动力总成的不少员工尚未意识到,在闭环期间,他们不仅仅要面对生活的变化,还要面对保供的压力。

1.临危不乱

“我们公司采用‘三班倒’制度,这批留守员工刚刚结束连续一周六天的夜班,相当辛苦。”相关负责人介绍道。突如其来的闭环管理的消息,激起了员工们的焦虑情绪,“什么情况?”“什么时候才能回家?”员工们的疑问此起彼伏。

面对员工们的疲惫与焦虑,大众动力总成立即着手行动。

在公司现场,当班班长顾伟东等员工积极安抚员工情绪,耐心开导员工共度时艰;在线上,工会关爱大使刘岚也在微信群中与同事们聊天,帮助大家缓解紧张情绪。

“印象最深的是,有同事因为疾病需要长期服药,突然的闭环导致他可能面临断药的困境,幸亏我们经过多方协调,帮这位同事把所需的药送了进来。”傅雪峰介绍道。

面对突然进入静默期,当人流和物流都被按下暂停键,防疫应急处置领导小组提前数周反复推演和演练的应急预案迅速发挥了作用,而提早半个多月囤好的睡袋、瑜伽垫、毛巾、牙刷等充足的应急物资也为有效应对突发情况提供了帮助。

随着公司疫情防控总指挥黄继荣在视频会议中一声令下,物资发放、食堂运作、员工沟通、生产协调等工作井然有序地开始运行。

“这里是组织最有序、核酸检测最高效的工厂,高素质的工程师员工们甚至还出手相助,为我们解决了检测设备的技术问题。”大众动力总成高效的组织工作和宝藏员工们,还赢得了前来做核酸检测的“大白”们的连声称赞。

2.生产不停歇

尽管受到突发的闭环管理影响,大众动力总成的生产节奏却没有停歇。3月14日一大早,应急响应工作组就召开了恢复生产的工作会议,定下了当天的工作目标:10小时生产800台发动机,全力确保上汽大众的产品供应。

800台发动机,超过了大众动力总成日常一班的生产总量,以往常的生产效率看,10小时都未必足够。但是,面对这一生产目标,大众动力总成的员工们决心坚定。

7人组成的现场应急响应行动组也推着小推车,为员工们带来多种饮料,打造起“流水线旁的移动超市”,帮助一线员工调剂身心、鼓舞士气。

在大家众志成城的努力下,3月14日晚上9点45分,第800台发动机顺利下线。定格数字的大屏幕图片,感动了现场和守候在手机旁的每一位大众动力总成员工。

3.春之归来

3月15日晚上8时,众人期待已久的解封消息终于传来,留守在大众动力总成的250名员工长舒了一口气,他们终于可以回家了。

此时,物流的同事们还来不及庆祝,又立即转身投入到零件入库和成品发运。

短暂而又漫长的封闭管理时间里,大众动力总成的员工们齐心协力,有一线员工坚守,有后勤团队的物资保障、供应商伙伴的患难与共、现场管理人员的高效组织和公司领导的倾力协调……

“只有经历过,才能感受到。”一位员工在事后发微信朋友圈消息时感慨道。两天多的闭环管理期间,大众动力总成的员工有恐惧与无助,更有团结与奋进、坚持与感动。

在与同事们一一作别后,傅雪峰也收拾好东西,带着工会特意为来不及囤粮抢菜的员工们准备的蔬菜礼包回家。在踏出公司大门的那一刻,他回眸一望,看见娄塘的樱花在夜色中悄然绽放……

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