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“收到报价通知一周后要给出方案，这怎么可能？”
“要拿下项目，速度就是我们征服客户的第一步！”
谈起开拓高端新能源汽车项目新市场、新客户，上海汇众市场部的刘聪回忆起当时这样一段场景。
不仅仅是在新能源汽车项目获取阶段，在之后一整年的项目推进过程中，项目组各个部门都开启了亢奋模式，以令客户惊叹的速度，完成了前期策划、中期执行和后期收尾各个环节的高质量推进工作。
自启动以来，项目历时8个月完成生产件批准流程认可，进入小批量零件试生产供货阶段；共用时10个月获得供应商供货准入许可，进入量产阶段，完成了同等高质量要求的德国客户业务需要16至22个月时间才能完成的任务。
值得一提的是，林盼、徐泽林、邓飞等项目组成员密切配合，带领着由工艺、工厂、设备供应商组成的核心团队，在一个月内调试出了符合工装样件标准的高质量样品，又历时一个月推动自动化联调工作，为通过客户生产件批准流程评审打下坚实基础。
所有人都在全力以赴，与时间赛跑。比起客户要求的截止日期，他们中的每一个人都给自己设定了挑战极限，并以此为目标，最终，奇迹般的速度使客户惊讶，也使埋头苦干的自己感到惊讶。
“我们不仅要做得最快，而且要保证做得最好。”产品开发部的王巨反复强调，这是项目团队始终坚持的理念。在坚决贯彻落实“质量追求极致”的管理要求下，项目团队从未因速度提升而降低质量标准。相反，他们在追求完美的路上不断思考、打磨。
为了以良好的质量吸引客户，项目工程部的马立组织工艺团队进行了焊接精细化技术策划和攻关。镀锌板焊接作为世界性的技术难题，焊缝成形差，气孔存在缺陷，飞溅发生率明显高于常用的碳钢板。工艺团队竭力提升镀锌板的焊接质量，从焊机选型、电源模式到参数设计、焊枪姿态控制，经过上百次试验和一个个具体细节的精确控制，最终使产品外观和质量获得显著提升。
零件第一次装车时，客户抚摸零件表面后不禁竖起大拇指，这让项目组倍感自豪。“高颜值”的零件瞬间使客户感到震惊，给对方留下了良好的第一印象，让客户感受到了公司在外观和细节上下的真功夫。
“产品质量全面超越对手不能只是嘴上说说。”在吸引、取信客户的每一个环节，每一位上海汇众员工极致的细节把控和倾注的心血，让产品本身成为企业最佳的品牌宣传。
书记微评
发展新能源汽车是中国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路。“电动智能网联”时代，市场对响应速度、模式创新等有了不同的需求。上海汇众顺应行业发展趋势，在速度、质量、成本和服务上不断挑战自我，以实际行动践行“感动、吸引、取信客户”的价值观。 上海汇众党委书记 刘存林
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