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2024年9月1星期日
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上海汽车报党建 党建联建聚合力 共建强链促发展

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党建联建聚合力 共建强链促发展

根据上汽集团党委“降本增效拓市场,改革创新建新功”党建主题活动要求,各企业积极探索党组织在产业链、价值链、创新链上的联建共建,打造“共赢链”。本期让我们走近上汽变速器、智己汽车、联合电子、上海纳铁福等企业党组织,分享他们的成功经验和做法。

智己汽车与联合电子开展“智创共赢,联动发展”支部共建活动

7月下旬,智己汽车和联合电子开展了以“智创共赢 联动发展”为主题的党支部共建活动,促进强链聚能,协同发力。本次共建以“智己汽车区域控制器项目”为攻坚方向,聚焦“软件多车型并行开发版本管控”“硬件需求协同管控提升产品开发质量和效率”“多车型配置的硬件兼容设计降低开发和管理成本”“电子配电及SOA服务开发技术”四个重点攻关课题,进一步精益软硬件开发管理,实现破局焕新,共同应对挑战。

智己汽车整车研发中心第三党支部、联合电子先进网联党总支共同签署共建协议,双方将通过党建赋能,强耦合、强促进,紧紧围绕课题目标,通过经验共享、联合攻关、专题研讨、体系优化等多维措施,以“硬科技”促进企业发展新质生产力。

智己汽车党委书记张东驰表示,智能化不仅是智己汽车的底色,更是竞争优势的长板与制胜王牌。智己汽车要在双方团队的共同努力下,依托党支部共建平台,在技术创新、人才培养、团队建设上进一步探索,持续优化合作方式,提升开发效率;快速应变,持续推出符合市场和用户需求的高品质新能源汽车,共同推进上汽集团新能源汽车发展三年行动计划加速实现。

联合电子党委书记马振刚表示,面对研发征途上的挑战,双方党支部要发挥领导力和战斗力,带领党员身先士卒,做行业探索的先行者,直面“急难险重”,加速研发进程,将每一刻的全力以赴化作百米冲刺的力量。希望党员发挥表率作用,通过正确的引领和高效的协作,紧密联动各相关部门形成强大合力,为客户提供支持与服务,共同推动新能源汽车向更加智能化的未来迈进,为行业的繁荣发展贡献力量。

与会人员还参观了联合电子虚拟车辆实验室,深入了解联合电子研发体系、车载通信、整车能量管理等创新技术,以及跨域业务部的各个控制器产品,为新能源汽车智能化探索更多可能。

上汽变速器与联合电子举行“共联求变,驱动未来”党建结对共建活动

7月中旬,上汽变速器和联合电子举行“共联求变,驱动未来”党建结对共建活动。双方聚焦上汽集团新能源汽车发展三年行动计划和“降本增效拓市场,改革创新建新功”党建主题活动要求,推进业务交流互动、信息沟通互享、合作发展共赢,化“零”为整,向“新”发力。

会上,联合电子与上汽变速器党委共同签订了党建结对共建协议,通过建立长效互动机制,持续推进重点项目课题研究,将党建互促互进的政治优势更好地转化为发展优势。

活动现场,上汽变速器技术中心主任王庆晟围绕减速器和齿轴产品开发能力、产品优势、项目状态等方面做分享交流。联合电子电力驱动业务部EM业务总监许长春从快速迭代、高质量开发、高效率响应等维度,介绍了联合电子新能源产品从规模化、标准化、模块型到客户定制化、高集成度型的技术创新成果。与会人员共同回顾了双方在新能源产品合作上的历程,探讨如何发挥各自的产品、服务、渠道等资源优势,强化联合开发协同机制,助力企业高质量发展。

上汽变速器党委书记邹海川从“质效共提、文化共促、发展共赢”几个方面提出了共建目标,并指出:要基于合作项目,深化提质增效,持续提升产品竞争力;要围绕工程师文化、一线班组建设等开展互动交流,提升专业能级和生产效率;要加强党建共建、经验分享,持续激发党群合力,促进先锋带头作用的发挥。

联合电子党委书记马振刚寄语双方,依托党建结对共建平台,构建内外联动合作模式,强化业务领域多渠道、深层次合作,把“更快、更高、更强”的奥运精神融入合作,推动企业在党建赋能、技术创新、人才培养等方面协作共赢。

上汽变速器总经理叶彪强调,双方企业应坚守高质量发展的初心与使命,紧贴客户不断变化的需求,强化客户意识;瞄准核心问题,积极拓宽合作资源,勇于向行业内外的优秀企业学习,聚焦双方发展愿景和上汽集团加快建设世界一流企业目标,不断追求卓越,驱动未来。

上海纳铁福建强“党建链”、赋能“业务链”、打造“共赢链”

上海纳铁福党委围绕集团党委“降本增效拓市场,改革创新建新功”党建主题活动要求,以“赋能、向新、成长”为党建工作指导思想,发动基层党组织聚焦“自主研发、市场开拓、降本增效、质量提升”等重点工作,以党建赋能行动为抓手,积极开展产业链党建联建,加强内联外拓、深化合作、协同创新,切实把党的组织优势转化为企业竞争优势和发展优势。

近日,上海纳铁福党委所属平湖直属党支部、叠桥直属党支部、电驱系统直属党支部开展助推“保供提产、降本增效”党建联建启动会,各方将围绕电驱业务重点项目,加强跨工厂、多部门深度合作,促进党建与业务工作深度融合,不断提升市场竞争力。

一是确立共建项目。项目涵盖SWCT工具应用、产能提升、节拍降低、质量意识提升、供应链优化、降本增效、党建工作交流分享等多个方面,下一步将加强对共建项目任务的分解,明确责任人及计划完成时间,定期跟踪回顾项目实施情况。

二是明确职责分工。以组织策划、技术支持、项目对接、宣贯引导、后勤保障为基础框架,搭建共建组织架构,通过具体项目的实施,推动各党支部在更深层次、更广领域开展合作与交流,赋能人才培养,凝聚团队力量。

三是确保共建效果。共建活动将依托支部共建启动会、项目关键节点沟通会、技能竞赛专题活动、创新成果交流workshop、围绕支部建设与项目推进阶段性回顾的组织生活、支部共建总结会等内容,确保共建项目加快推进、取得实效。

上海纳铁福将以党建联建为契机,更紧密地结合业务重点项目,加强沟通联动、项目联推、难题联解,实现效能共进、人才共育、资源共享,积极探索可复制、可推广的党建联建工作机制,更好地推动组织效能提升、向新而行,进一步将党群工作的思想引领力、组织发动力、员工凝聚力,转化为企业创新发展的活力和动力。

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