以开放式党建赋能公司高质量发展

2025年，东华汽车实业有限公司聚焦主业，深入推进企业创新发展转型，围绕“深化改革促发展、提质增效拓市场”年度党建工作主题，通过深化开放式党建赋能企业业务拓展，为公司高质量发展增添“红色引擎”。

练好内功，凝心聚力

公司党委发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，履行党委前置研究讨论和“三重一大”集体决策职责。按照集团聚焦主业深化改革要求，推动公司组织架构调整，实施业务类型相近企业和总部中后台职能整合，重新梳理和明确公司所属企业的发展定位，形成“把公司建设成为上汽集团在南京都市圈创新发展的产业链协同平台企业”的新战略目标。

东华公司领导干部岗位竞聘答辩会

公司党委通过推进机制变革，持续激发干部人才队伍活力，制订并发布领导干部岗位退出管理办法，将干部岗位竞聘工作延伸到科经理层级，实施总部与企业人才双向挂职和流动，推动一大批年轻干部走上领导岗位。通过打出以上一套“组合拳”，公司干部人才的拼劲和闯劲更足，基层企业的经营工作展现出新气象。

借力发展，共建共行

持续推进开放式党建，不断扩大公司党建“朋友圈”，通过组织背书等方式，集聚各方资源为基层企业市场开拓、业务拓展助力，是公司党建工作赋能经营发展的鲜明特色。

参访新质生产力企业埃斯顿

公司党委以担任上汽国资系统在宁企业党建联席会轮值主席单位为契机，联合上汽在宁企业党群联席会开展了一系列主题活动，组织上汽自主品牌整车、公司出行服务业务在南京埃斯顿等大型企业宣传展示，推进联席会成员企业之间资源清单与需求清单对接，成功实现业务相互赋能。

在长期共建工作中，公司党委总结提炼出“5C”共建工作法，建立包含40多条党建共建资源信息的共享数据库，为基层企业推进党建共建活动提供指引和帮助。公司零部件制造企业党组织开展与上下游客户、供应商及兄弟单位的党组织共建，通过推进工作协同、技术交流、联合质量监督、联合攻关等活动，促进了整零协同、稳产保供。公司出行服务企业党组织围绕市场开拓开展党组织共建，通过共建信任，实现业务合作从无到有，签署业务合作协议，保障合作业务的持续稳定；公司所属企业党组织通过共建共联，打破业务边界，实现相互业务引流。汽车营销中心党组织与整车企业党组织共建，在整车品牌和产品推广、市场服务等方面协同合作，共同开展车展、地推等工作。

党建共建调研东华锻造新基地

“绿色出行、工惠同行”

公司工会发挥群团资源优势，充分利用在南京市工会系统的资源和影响力，通过借力南京市总工会平台走进南京市大型企业，组织开展“宁工有礼、邀您共享”上汽汽车进企业活动，以及“会员普惠、爱车有约”“绿色出行、工惠同行”系列普惠服务活动，触达扬子集团、南化公司等南京市大型企业1万余名职工，获取购车意向线索，实现现场成交，并成功为公司出行服务业务引流。

强基健体，打造特色

坚强有力的基层党组织是确保公司党委工作部署有效落实的重要保证。公司党委持续加强基层党支部建设和品牌特色打造。

公司党委自主开发数字党建平台1.0版，实现党支部工作台账的在线化和工作资料的共享化，通过开展党建调研、考核和强基检查，持续夯实基层党支部工作基础。

东华党建品牌评级授星

公司党委加强党建品牌建设，建立以五大“党建工程”为内涵、涵盖12家直管企业的“筑梦绿能车”党建品牌矩阵，每年开展党建品牌星级评定和交流工作，不断擦亮党建品牌的特色名片。

展望未来，公司党委将围绕“十五五”发展战略，持续加强基层党组织建设，凝心聚力、共建共行，以开放式党建赋能公司高质量发展。