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默认2025年下半年，上汽集团以“月月有新品、周周有动作”的密集攻势，掀起市场热潮。智己、MG、荣威、尚界等多个品牌新车齐发，销量连攀新高。然而，火热的订单背后，是整个供应链体系面临高压考验。为此，上汽集团党委于9月发出《关于开展“保质保交付、上新上口碑”党建赋能行动的通知》，动员全集团以党建为引领，全力以赴保产出、保质量、保服务。
如今，行动业已收官，其成效不仅体现在亮眼的销量数据上，更深刻彰显了党建与经营深度融合所释放的磅礴动能。这次行动也极大地提升了员工的士气，增强了职工对企业的归属感和凝聚力。
“保质保交付、上新上口碑”党建赋能行动，是上汽集团在市场竞争白热化、供应链承压的关键时期，进行的一次卓有成效的战略实践。它以集团党委通知精神为纲，将党建工作的政治优势、组织优势，精准转化为保障供应链稳定的协同优势、推动品牌向上的传播优势、凝聚人心的人文优势。从电池工厂的产能飞跃到变速器车间的效率奇迹，从物流环节的极限调度到一场场深入人心的品鉴传播——行动的全景，生动诠释了“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的深刻内涵。
党建链串起业务链
筑牢保供“压舱石”
面对订单激增带来的交付压力，上汽集团各级党组织将“战斗堡垒”建在产线上，让“红色引擎”驱动全链协同。通知强调要“围绕重点车型生产交付、关键零部件供应……开展党员先锋行动、员工立功竞赛”，这一精神在基层化为攻坚克难的生动实践。
上汽时代动力电池公司面对多款车型电池包同步上量的挑战，通过党员骨干带队，在上海、宁波、长沙三地工厂同步扩建，仅用半年时间便完成通常需一年时间才能完成的建厂任务，确保了电池这一核心部件的稳定供应。上汽变速器为保障尚界H5的电驱总成供应，由党委牵头开展立功竞赛，设立日产量破纪录奖励，并跨区域协调柳州分公司的“党员突击队”支援，使日产量从300台快速爬坡至900台，创造了“保供奇迹”。联合电子作为电驱核心供应商，在产能爬坡中坚持“人机协同、守住质量红线”，通过党员带头落实标准化作业与全过程质控，在月产量从2万台跃升至5万台的同时，确保了产品零缺陷。
这些案例证明，党建赋能不是空泛的口号，而是通过组织动员和先锋引领，将组织优势转化为应对市场波动、保障供应链韧性的硬核实力。
全体员工为了共同的攻坚目标并肩作战，共享突破难关的成就感，这本身就是一次深刻的团队凝聚和士气提升。
从内部认同到外部声量
党建赋能口碑传播
“上新”更需“上口碑”。通知要求“提高品牌声量”“讲好上汽故事”，集团党委创新形式，让员工成为品牌的“第一体验官”和“首席代言人”。
“金秋聚上汽，品鉴畅销车”和“驰骋试车场，极致品鉴汇”等活动，让数千名员工、基层书记亲身试驾新品，在深度体验中凝聚自豪感与认同感。活动不仅收集了大量产品优化建议，更直接收获了超过1000条销售线索。书记们试驾后纷纷在朋友圈“带货”，将产品亮点转化为口碑。此外，“炫动城市间”新车巡游、“进博之约”全球展示等活动，以青年党员和骨干为主力，通过创意内容创作，让上汽新车成为穿梭于城市地标与国际舞台的“移动名片”。这些活动紧扣通知中“协同做好产品地推、品牌宣传”的要求，将党建活动阵地推向品牌传播前沿，实现了内部凝聚力和外部影响力的同频共振。当员工亲眼所见、亲手所驾的产品赢得市场喝彩，他们作为企业一分子的荣誉感与向心力油然而生，士气得到自豪感的滋养持续高涨。
关怀凝聚人心
实干锤炼队伍
高负荷运转离不开员工的拼搏奉献。通知明确提出“加强员工关爱，提振团队士气”，各企业在攻坚中格外注重“速度与温度并存”。
上汽乘用车各大基地在开启双班制、全力保交付的同时，后勤保障同步升级：夏日冰饮、秋季暖粥、大数据定制的营养菜单，点滴关怀滋润人心。安吉物流在应对墨西哥“抢关”运输的极限调度中，专项保障小组为60名驻厂员工配齐生活物资，让紧张的战斗有了“家”的温暖。这种以人为本的关怀，正是“为员工办实事”要求的直接体现，让员工感受到组织的温暖与尊重，从而增强了归属感与向心力。同时，攻坚一线也成为锤炼人才的“淬火炉”。正如通知所期许的，在“急难险重任务中发现和培养人才”，众多像上汽变速器支援团队、联合电子技术攻关组、安吉物流应急调度组的党员骨干和青年员工，在实战中快速成长，锻造出一支“能打硬仗、打胜仗”的核心队伍。这场全员参与的集体冲锋，不仅完成了生产经营目标，更在并肩作战中深化了战友般的情谊，将企业凝聚力提升到了新的高度。
成绩属于过去，精神启迪未来。这场行动所凝聚的“协同共进、攻坚克难、严谨务实、奋发有为”的奋斗作风，所激发的“人人重视质量、人人传播口碑”的内生动力，所锤炼的协同攻坚体系能力，以及所收获的高昂团队士气与强大企业凝聚力，已成为上汽面向“十五五”乃至更长远发展的宝贵财富。
当党建的“红色引擎”与企业的“发展引擎”同轴共转，上汽必能在高质量发展的航道破浪前行，行稳致远。（廿一）
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