
3月13日至15日在上海举行的F1中国站一票难求。今年,F1最明显的变化是,围场内迎来了两支新车队。凯迪拉克车队成为第11支车队,加入F1比赛。另一支新车队是奥迪,取代了索伯,正式成为厂队。
更耐人寻味的是围场外的传闻:比亚迪正在评估进军F1或WEC(世界耐力锦标赛)的可能性。经济下行,全球车企的日子都没有以前那么好过,为什么有的车企反而在此时“烧钱”,进入F1?
F1进入“品牌黄金期”
自2017年美国媒体公司自由媒体集团(Liberty Media)接管F1商业运营以来,F1完成了一次教科书级的IP重塑。这项曾经被视为“欧洲中老年男性专属”的极速运动,硬生生地杀进了年轻人和女性的朋友圈。
数据显示,F1全球观众数已突破15亿,粉丝基数飙升至8.27亿。其中,42%的观众是女性,35岁以下群体占比高达43%。
F1不再仅仅是一项运动,它成了一个集极限工程、全球传播、情绪符号和国家软实力于一体的超级接口。
对于正在经历转型阵痛的汽车巨头来说,他们发现了一个残酷的现实:在电动车时代,技术差距正在被快速抹平,当“充电几分钟、续航几百公里”成为标配,消费者为什么要选你?
答案变得愈发清晰且昂贵:汽车品牌必须建立超越功能价值的“图腾感”。
加入F1,点亮“品牌光环”
“凯迪拉克不是来赢比赛的,而是来赢品牌认知的。”英国外媒分析称,过去20年里,通用汽车在欧洲豪华车市场的尝试不算太成功。欧洲消费者对美式豪华的认知,长期停留在电影里加长礼宾车的刻板印象中。对于立志重启全球化的通用汽车而言,F1是一把最直接的钥匙。
选择在2026年入场,凯迪拉克的时间点也卡得非常精准。今年恰好是F1新规元年,规则的大洗牌意味着没有永恒的霸主,新玩家有机会在聚光灯下获得更高的关注度。
奥迪的加入则是出于另一种逻辑。德国媒体分析指出,奥迪在2026年全面入局,不仅仅是营销层面的考量,更是要向世界宣告:在新能源汽车时代,奥迪仍能代表性能。
奥迪此前在勒芒、达喀尔等耐力赛上建立了“技术强者”的形象。当奔驰AMG、宝马M等高性能车都在焦虑如何完成电动化转型时,奥迪也需要一个新的技术锚点。
F1的2026年新规正好送来了“神助攻”:动力单元将实现“50%燃油+50%电力”对等分配,MGU-K电机的输出功率从120kW暴增至350kW。这意味着F1赛车不再是“烧油的怪物”,而是一个移动的、极致化的混动实验室。奥迪带着自研引擎加入赛事,等于直接告诉消费者:我能玩转F1的顶级电能管理,我的民用电动车自然也流淌着高性能的血液。
中国车企加入“文化溢价竞争”
有消息称,比亚迪正在研究进入包括F1在内的顶级竞技赛车领域的可能性。无论加入何种赛车运动,比亚迪都是为了提升其在全球市场的品牌溢价。
外媒预测,比亚迪很有可能和当年丰田加入F1一样,成功将自己从“可靠但无聊”的形象升级为“有性能文化”的品牌。目前,比亚迪在欧洲、东南亚市场销量势如破竹,但在品牌认知上仍停留在“性价比”和“电池强”的阶段。加入F1,能帮助品牌完成从“买一辆中国车”到“买一个参加F1的品牌”的心理转移。
目前最火的传闻是比亚迪可能收购Alpine车队。由于Alpine正处于动荡期,这对比亚迪来说,是完美的“壳资源”。当然,质疑声同样存在。外媒担心中国品牌是否能像传统豪门一样保持数十年如一日的投入,而非将其视为短期营销行为。
这不是中国车企第一次注重出海过程中的“文化溢价”。上汽MG在出海过程中一直在传承MG的百年赛道基因。上汽MG发布过EXE181概念车,致敬曾经被誉为“世界上最快的车”的MG EXE181;2024年,纯电敞篷跑车MG Cyberster在英国古德伍德标志性的爬山赛中亮相;在专业赛事层面,MG长期活跃于TCR(房车赛)领域,以MG6 XPOWER TCR赛车为主力车型征战国内外赛事。
产业转型越迅猛,行业竞争越激烈,汽车品牌就更需要打造“品牌图腾”。未来的竞争,不只看谁成本低、续航里程长,更要看谁能代表科技、代表速度、代表文化。F1正好同时满足了这些要求。


