
7月15日,全新理想L9在哈萨克斯坦正式上市。第二天,理想与哈萨克斯坦头部汽车集团Allur达成战略合作,将在Allur科斯塔奈工厂启动本地化组装生产。哈萨克斯坦成为中国以外,首个量产理想汽车的国家。
另辟蹊径
在出海的新势力品牌中,理想汽车起步较晚,也没有沿用部分同行率先进入欧洲市场的路径。
小鹏汽车在2020年把首批G3发运挪威;蔚来于2021年9月在挪威开店;零跑汽车则在2024年9月借助外方股东Stellantis的销售渠道,把C10、T03卖到欧洲9个国家市场。相比同行从欧洲启动出海的策略,理想汽车选择了从中东、中亚市场起步。
理想执行董事兼总裁马东辉说:“中亚市场是我们全球化的重要起点。”为什么不先去欧洲?马东辉解释道:“我们不想盲目进入欧洲市场,而是想做好准备工作后再进入。”2025年,理想通过当地经销商进入哈萨克斯坦市场。一年后,理想在哈萨克斯坦实现本地化生产,速度不可谓不快。
选择Allur并非偶然。这家哈萨克斯坦头部汽车集团也是广汽集团的合作伙伴。Allur在科斯塔奈拥有成熟的工厂和生产线,理想的增程系统对供应链要求较高,本地化组装既能规避关税壁垒,又能降低物流成本。
更重要的是政策红利。2026年,哈萨克斯坦对增程式汽车实行零关税,仅需缴纳16%的增值税。2026年上半年,中国品牌在哈萨克斯坦的市占率已达到56%。
加速出海
自2025年启动出海战略以来,理想汽车已进入乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、阿塞拜疆、埃及等市场,同时通过签约阿联酋、沙特头部经销商加速中东市场拓展。理想汽车还计划在今年拓展柬埔寨、老挝、缅甸等东南亚市场。
理想汽车对不同地区产品投放有着清晰的规划。中东、中亚市场用户长距离出行频率较高,理想汽车以L系列增程车型为主力,深耕家庭用户市场。纯电车型则将在下半年进入欧洲市场。其中,MEGA右舵版本将进入中国香港以及新加坡等亚太核心区域市场。
随着国内市场增量放缓、竞争加剧,海外业务正在成为自主品牌扩大销量来源的重要途径。
理想汽车同样需要借助海外渠道,为增程车型增加新的销量来源。今年上半年,理想汽车累计交付19.35万辆,同比下降约5%。理想过去依靠L系列建立的增程优势正在被更多竞争者复制。海外市场无法替代理想L系列在国内市场重新起量,但可以为增程产品增加一条新的需求曲线。
本地化生产的战略意图远不止“省钱”二字,理想汽车从单纯的产品出口转向本地制造,是构建海外供应链体系、分散地缘风险的关键一步。(王文)


