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上汽乘用车公司：今年上半年，该公司积极贯彻集团“创新驱动、转型发展”战略，围绕公司“精准、创新、高效”的工作主题，着力打造自主品牌差异化竞争优势，深化自主品牌建设，加快推进自主创新和业务模式创新，深入推进各项工作，在产品项目推进、新能源和互联网汽车等领域取得了初步的成果，自主品牌综合竞争力获得进一步提升。
在该公司日前召开的干部大会上，公司领导要求认真贯彻落实上汽干部大会精神，动员全员继续加强核心能力建设和业务体系建设，巩固来之不易的新能源汽车市场优势，并积极拓展互联网汽车业务模式，不断推进产业结构优化调整，把握机遇，坚定信心，实现转折，为实现公司全年目标全力以赴。该公司将重点抓好六方面工作：一是切实加强基础营销能力建设，确保完成全年销售目标。二是深化自主品牌建设，坚定走差异化发展道路。在基础能力建设上，进一步完善和细化产品开发流程和体系。在新能源汽车方面，做好荣威550插电强混车向重点城市的市场推广工作。在车联网方面，确保AS22产品开发与车型项目开发同步，确保准时投产。三是深化降本意识，全业务链细化降本工作。四是以质量提升、顾客满意为目标，提升全业务链质量保证能力。五是落实中长期产品规划，保证产品项目顺利实施。六是努力推进海外市场项目顺利实施。
上汽商用车公司：上半年，该公司紧紧围绕年初制订的“拼快、拼准、拼狠”的年度工作指导方针，全力推进创新转型，取得了阶段性成果：整车产销两旺，产品供不应求；5月、6月份实现了初步盈利。
在部署下半年工作时，该公司领导要求公司在上汽集团自主品牌业务发展和海外业务中勇挑重担，在集团中长期发展战略中承担更多任务分工，要将自身打造成为具有国际竞争力的商用车公司，成为国内商用车市场的领导者。公司全业务链在着力于积极参与当前激烈市场竞争的同时，更要着眼于提高可持续发展能力，不断加快创新驱动发展的步伐。
该公司还要求各级干部要继续发扬“拼”的精神，以“创新、转型”为主线，抢抓市场结构性增长机会，狠抓整车销售，加快业务模式创新，确保销量目标完成和经营质量稳步提升，为实现2020年公司整车销售突破20万辆的目标打下扎实的基础。（古月）
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