上海汽车报电子报

2007年4月1日星期日
国内统一刊号:CN31-0035

上海汽车报职工家园 学习劳模徐小平 争做智能型员工 学习劳模徐小平 争做智能型员工 学习劳模徐小平 争做智能型员工 员工职业生涯发展通道 开创技能人才新时代

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学习劳模徐小平 争做智能型员工

2006年上汽职业技能竞赛巡礼

“人才是第一资源力”,企业的竞争实质上是人才的竞争。由上汽人力资源部、工会、团委和培训中心联合举办的2006年上汽职业技能竞赛历时半年,通过汽车维修工、机加生产线工、车身调整工、发动机装调工、载重汽车装调工、汽车计算机辅助设计、演讲比赛等20多个项目的精彩角逐,终于落下帷幕。在这场由上汽各企业席卷至全国比赛的大“比

毛通过

武”中,来自上汽各基层企业的1317名选手通过比赛,提高了技能、坚定了信念,并由优胜选手组队参加了第二届全国职业技能大赛、第二届“振兴杯”全国青年职业技能大赛、2006年上海市职业技能竞赛,均取得不俗的成绩。广大工人和管理人员在比赛中形成了学习技能、不断进取、争做智能型员工的良好氛围。

本次竞技从企业、上海市、全国分层推进,不少企业在分赛区比赛中积极创新竞赛形式,譬如:上海通用发动了三地六厂的大规模技术比武,中弹厂将技术比武与企业更名揭牌仪式同台亮相扩大影响力,上海小糸车灯将技术比武普及到研发领域等等。广大员工更是借助技能竞赛的平台获得了切磋和提高技艺的机会,近五分之一的选手获得晋级。记者在2006年上汽职业技能竞赛表彰大会现场,听到部分选手代表讨论明年的赛事,大家表示还将继续参加这项比赛。

赛区风采

上汽综合赛区

上汽综合赛区结合上汽机加生产线特点,通过夹具调整、机床几何精度测量、刀具调整和零件测量四个模块的竞赛,各企业参赛选手在高级机加生产线工比赛中充分展示机加综合应用的能力。

上汽演讲比赛

以“发扬‘亮剑’精神,打好四场硬仗”为主题的演讲比赛吸引了来自20家企业的46名选手参赛,选手结合日常工作和生活中碰到的实际事例和优秀人物,以鲜明的主题,声情并茂地展示出上汽“亮剑”的五种精神。

上海大众分赛区

竞赛内容体现上海大众整车、发动机生产线的先进技术含量,以故障诊断和排除为重点,通过竞赛充分展示了“追求卓越,永争第一”的精神。重点设立高级汽车维修工、高级发动机装调工、高级车身调整工、高级机加生产线工。

上海通用分赛区

竞赛分别在上海通用的金桥、烟台、沈阳三地六厂相关区域展开,由专家精心选定竞赛内容,重点考核参赛选手实际操作、分析和解决问题的综合能力。员工踊跃报名参加。

上海汇众分赛区

结合企业实际,重点设立高级汽车装调工、中级汽车装调工两类比赛,要求参赛选手有扎实的汽车专业知识和较全面的实际故障判断和排除的能力,通过竞赛选拔优秀选手参加全国大赛。

申沃客车分赛区

竞赛前,申沃公司通过车间班组进行了广泛动员,并结合客车制造特点,重点设立高级车身调整工项目,考核选手车身焊接、冷作实际操作技巧。通过竞赛,提高了一线员工的实际操作技能。

上海汽车汽齿总厂分赛区

上海汽车汽轮总厂根据企业机加生产线以数控设备为主的特点,重点设立中级机加生产线工比赛,内容包括典型产品加工、检测、综合误差分析等。通过竞赛,达到了岗位出能3手、技能上等级的目的。

圣德曼分赛区

圣德曼根据企业数控设备以加工单件产品为主的特点,在中级机加生产线工比赛项目中增加数控编程和程序输入操作竞赛内容,通过竞赛培养了员工一岗多能的操作技能。

获奖选手感言

超越自我

从翻阅HEIDENHAIN、FIDA FANAC系统的英文说明书到系统地学习数控理论知识、熟练地运用CAM软件编程,再到创立“可逆性增厚薄壁加工法”和“母型零件工艺托架浇筑法”,并成功运用于零件加工中。我一直相信《论语》里的一句话:“君子有三思而不可不思也。吾当每日而三省。”如果安于现状的话,我可以成为一名合格的数控机床操作工人,然而也只是一名操作工人。学会一种或者几种数控操作系统,只不过是依葫芦画瓢式的简单模仿,这种知其然而不知所以然的理念,并不是我所追求的“数控人”目标。而“干一行、爱一行、通行”,才是我的职业准则!

上海大众汽车有限公司

倪为华

兴趣很重要

数控机床是随着20世纪各类新技术发展而来的产物,特别是计算机和IT技术的发展更使得数控机床有了翻天覆地的变化。数控机床已由从前加工简单的二维零件发展到现在可加工各类复杂三维立体零件,集车、铣、镗多功能一体的复合型机床。那么,要掌握如此复杂的数控机床肯定需要不断地汲取养料,可以到网上收集资料,借鉴他人的经验,再自己钻研。从事数控行业没有兴趣不行,勉强学习是没有效果的。

上海汽车股份有限公司汽车齿轮总厂

周巍

体验学习

人的经验学习有两种:一种是向自己的体验学习,还有一种就是向别人的体验学习。个人的体验是有限的,重要的是应通过向其他人的体验学习,获得多方面的培养。也就是说,通过走出去,在与外协单位的交往中,学习他们的工作思路,钻研他们的工作流程。徐小平技术服务培训中心也是一种输送体验的平台,我们将问题的解决方案提供给对方,让对方选择借鉴。目前,服务中心正在汇总各单位多个工种的行家里手,有扩充专家组的可能。

上海乾通汽车附件系统有限公司

葛晨罡

不懂要问

我进入上海通用最初做的是焊接,4年前转入表调工段,表调工段技术含量高,幸好有带教师傅。我有不懂的就会问他,跟着师傅一点点学习,事情一件件做,做好后总结自己是怎样做的,就是这样一点点熟练起来。2006年对于我来说是充满挑战的一年,有幸参加了上海通用的职业技能竞赛,获得了高级车身调整工第一名的成绩,并通过这次比赛由中级工晋升为高级工。我不会忘记,是工作锻炼了我,上海通用培养了我,使我实现了自我价值!

上海通用汽车有限公司

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