信息化是企业的核心竞争力

对于汽车企业来说，IT并不是一个企业的核心业务，但是它却可以是企业核心竞争力。进入21世纪，现代化的企业如果不引入IT应用于其业务，那将是不可想象的。18世纪发源于英格兰中部地区的工业革命，影响了整个欧洲大陆，并带动了当时许多国家相继发生的工业革命。诞生于20世纪70年代信息技术的普及带来了更深刻的工业革命，它带来了劳动生产率的质的飞跃，促进世界各国产业结构升级，IT正在成为世界经济新增长点。发达国家从工业化向信息化的过渡导致了工业生产力在全球范围重新配置与产业地区结构的变化。

造访“上海汽车”信息系统部执行总监张新权高级工程师，请他谈谈企业信息化建设的意义，他首先把IT看作是企业提升核心业务的能力，也就是核心竞争力。

此前长期作为上海通用CIO的张高工，担任“上海汽车”信息系统部执行总监不久，对“上海汽车”信息系统的架构有何独特的思路？这是笔者这次专访所要了解的关键所在。张新权新成立的信息系统部主要工作先向笔者作了介绍。他说，信息系统部主要职责是制定“上海汽车”信息技术和信息系统的总体战略和规划，基于企业属性（全资，控股，合资）予以贯彻落实。负责“上海汽车”总部及全资企业信息技术基础设施和业务应用系统的规划、实施、运行和支持。指导“上海汽车”下属控股和合资企业的信息系统建设，以支持资源整合、业务协同目标的实现。“上海汽车”信息系统部的使命是建立一支最优秀的IS（信息系统）队伍，及时地为业务伙伴提供可靠有效的IT应用和服务，成为上汽公司业务运作的核心能力及业务发展的战略资源，以支持和促进公司成为世界级先进企业之战略目标的实现。在IT建设的指导思想上，张新权提出了三个面向，即面向沟通：效率优先。使信息流达到迅速、充分、共享、海量的状态；面向流程：效率和效力并重。使业务流程实现、集成、完善，并支持业务模式的创新、实现和延伸。面向决策：注重效率，使决策及时、准确、有效。

张新权认为，企业的IT规划应该是借鉴全球资源和最佳业务实现的，应该是具有前瞻性的。IT应用解决方案应是能够支持资源整合、业务流程集成和业务协同的。他认为，IT规划，是对企业战略、目标、业务模式、组织、流程、数据/信息、应用系统和信息技术的系统性思考。它既是一个产品，更是一个过程。说它是产品，这是全局性思考的成果；说它是过程，这是关于“信息技术（IT）”与“业务（Business）”的相互理解，并不断细化、修正和完善的过程。“上海汽车”信息化规划中目前的重要任务是建立统一、完整、涵盖“上海汽车”主要技术中心的PLM协同平台和全生命周期BOM管理系统，建立支持全价值链业务运作的信息系统。张新权表示，上汽集团近年来核心竞争能力的提升，包括IT的贡献。鉴于长期浸润在上海通用IT的实践，通过比较，对于“上海汽车”的IT建设，他趋向于对上海通用模式的提炼和借鉴。

张新权对笔者介绍道，上海通用1997年创建之初建立的涉及生产、销售、财务、物料及制造的IT系统，其关键部分沿用通用汽车全球公共系统。尽管这套建设费用达1000多万美元的系统在行业内已属领先，在通用汽车全球也不落后，但在张新权看来，由于该系统是十多年前开发的，开发语言和技术平台陈旧、系统庞大，与新兴的基于开放技术的系统相比，运行维护成本太高，更新困难，很难满足中国市场和业务快速变化的需求。2003年初，张新权和上海通用汽车的同事们发起了用先进的SAP（汽车行业解决方案）系统替代旧IT系统的项目。历经四载，终于在2006年成功地在上海通用3个基地6个工厂全面实施SAP IS-Auto系统，并替代了GM原有系统，从系统层面上完整地实现了公司价值链上营销、采购、物流、制造、财务等业务流程的整合和优化。

张新权还向笔者粗略介绍了“上海汽车”乘用车分公司的IT建设。乘用车分公司IT建设是和“荣威”建设投产同步进行的。公司全部核心业务目前已经在IT系统平台上运行了，该系统平台涵盖了产品的设计开发、生产计划、物料和物流管理、断点控制、物料反冲、生产成本、市场销售、售后服务等等。张新权评价道：可以这么说，乘用车公司IT建设投入力度虽不及上海通用，但其业务功能涵盖面和上海通用差距不大，其技术和应用架构当居目前国内先进水平！全新的IT运行平台也体现着精益生产的理念。

最后，张新权强调了信息安全，对于信息安全，张新权有着独特的心得。去年底，张新权刚开始接手工作后，首先就把重心放在信息安全上。张新权认为，信息化建设落后的企业，其差距主要是在“观念”上。而信息安全观念的淡薄更是极其危险的。对于企业信息化的安全，张新权不允许有半点含糊，他几乎是用“独断专行”的手腕落实安全措施。员工下载软件、安装盗版软件或自带软件等随意行为，都受到严格禁绝。当然，这样做难免会让有些使用者不理解，但是张新权在信息安全和保护知识产权上坚持原则、寸步不让，用他的观点来说，“信息安全是没有商量余地的，作为IT管理者，强调企业的信息安全是其职业道德所要求的。”可见这位总监的工作个性！

采访张新权，给人的印象是他性格鲜明，思路清晰，言语犀利，作风严谨，这可能与他长期从事IT工作有关，他头脑里有一整套固有的科学程序。IT建设是一项专业性很强的工作，笔者做专访也难，隔行如隔山，张新权谈锋虽健，然苦于笔者孤陋寡闻，又是门外汉，有时真的是“听不懂”，能充分感受到的，就是张新权的严谨和自信。靠严谨科学的理念和坚定的信念，他将领衔新的团队，在新的起点上艰辛开拓！（记者 冯岩）