“一换二”和“二换一”

今年上半年，汽车城安亭传颂着“一换二”和“二换一”的故事。

“一换二”，就是原上海梭拉赛富玻璃制品有限公司被淘汰，所腾出的土地由一只“鸟笼”调整为两只“鸟笼”，一只引进上海福莱特玻璃有限公司，生产太阳能光伏电池专用超白玻璃；另一只让给上海顶峰金属制品有限公司扩大生产。同样一块土地，过去没有产出，一直亏损；通过“一换二”，今年上半年，不但止住“出血”，还实现产出2.5亿元。

“二换一”，就是把两只“鸟笼”调整为一只“鸟笼”。水仙电器公司在园区有一处占地20多亩的厂房，产出不理想。当地政府主动上门协调，让其将厂房出租给世界500强企业麦格纳集团的子公司——卡斯马汽车系统（上海）有限公司，卡斯马投产当年就上缴税收1900万元。去年，卡斯马高档驱动桥订单络绎不绝，原有厂房不能满足生产需求，当地政府又将一家迟迟不能开工企业的50亩土地置换出来，支持卡斯马扩大生产。新厂预计明年5月正式投产，届时年生产能力可达40万台套。

面对“一换二”和“二换一”的结果，很多人都说：“思路决定出路，政府‘腾笼换鸟’换得好。” 宝木