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默认我们学习贯彻党的十七大精神，既要狠抓学习，全面准确领会党的十七大精神，更要结合实际，切实把党的十七大精神落实到企业的纪检监察工作中去。
联合电子是一家49%对51%股比的外方相对控股管理的合资企业，公司财务、规划、生产、物流等主要经济职能部门由外方负责管理，公司中层管理者大多数是从社会上招聘而来，中外文化与管理理念的相互碰撞与摩擦，给开展纪检监察工作提出了新的课题和要求。针对企业的特定情况，我认为，要注重增强创新精神，利用中外管理资源、管理工具，从抓好中层一级管理人员入手，实施分权管理，使每级干部都有一定的权限，以实现企业廉政建设的长久性和实效性；从体制、机制、制度入手，拓宽从源头上防治腐败的工作领域，加强企业廉政建设。这些想法得到了外方的理解，在企业内部建立健全了各项监督制约制度，加强了防范体系建设，增强了各级管理者和员工的廉政意识和责任感。我的体会是重点要做好以下几方面工作：
一、创新工作机制，构建“四位一体”纪检监察工作模式
在中外合资企业开展党的纪检监察工作，有别于在国有企业开展工作，需要我们在实践中探索并完善。根据企业特点和实际，我们在借鉴传统工作经验的同时，不断创新机制，集成中外双方文化和管理有效资源，中外共同参与，探索和构筑中外合资企业“四位一体”纪检监察工作模式。主要包括：1、加强组织引导，建立由中外经理任组长、纪委书记任副组长，纪委、财务、审计、法律事务等部门负责人组成的“四位一体”工作小组。2、整合管理职能，定期学习领会上级领导重要讲话精神和纪检监察有关政策，沟通信息，分析情况，确定工作重点；按照“谁主管谁负责”的原则，综合发挥纪检监察、财务、审计、法律事务等职能部门作用，形成有效的责任机制和监督机制。
二、创新管理体制，源头预防推进纪检监察工作
我认为，要按照党的十七大报告中提出的“三个更加注重”要求，通过“四位一体”工作机制，有效融合企业各方面资源，围绕企业经营目标和纪检监察工作重点，创新管理体制，建章立制，完善流程，全方位、多层次推进企业纪检监察工作。重点做好以下几个方面：1、建立党风廉政教育监督制度，增强干部员工反腐倡廉自觉性。2、建立财务预算制度，实施资金监管的全员参与和全过程控制。3、充分发挥SAP网络管理作用，提高企业内部营运质量和监管力度。4、严格招投标管理，强化对采购/项目的有效监管。5、加强合同管理，从制度上保障对企业合法权益的管理和监督。
三、创新思维模式，有机结合营造廉政文化氛围
廉政文化建设，是新时代形势对企业党风廉政建设的新要求，也是企业管理发展到一定阶段的内在需要。随着企业的持续发展，也需要我们不断创新思维模式，提高工作成效，把廉政建设有机融合于企业各项工作中。
根据企业实际，我认为，廉政文化建设要注重抓好五个方面的有机结合，即：把创建“四好”领导班子建设与廉政建设有机结合，使廉政建设措施纳入“四好”班子创建工作措施之中；把年度领导班子民主生活会和经理人员年度工作述职与述廉有机结合，作为干部考核的必备内容之一，提高干部廉洁从政的自觉性；把廉政建设与道德建设有机结合，根据合资企业特点，积极取得中外管理层的支持和参与。我们准备成立由中外双方共同参与的公司道德建设委员会，聘请员工心理辅导员，将廉政建设体现在企业经营管理序列中，形成齐抓共管的良好格局；把开展“员工行为改进”活动与加强员工诚信意识培育有机结合，形成企业干部和员工勤政廉洁自警自律的良好氛围和机制；把企业文化与廉政文化的载体活动有机结合，运用公司内部报刊、网站和信息园地等加强宣传和引导，组织开展形式多样、富有成效的廉政文化建设活动，努力营造并保持企业内部风清气正的廉洁文化氛围。
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