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默认阳春三月，上海汽车报记者一行来到位于江苏名城镇江丁卯开发区内的华东泰克西汽车铸造有限公司采访。该公司副总经理毛杰、党委书记陈辉热情接待了记者一行，并向记者介绍了公司近期发展情况和2008年工作目标。
成立于1998年9月9日的华东泰克西公司是上汽集团和原南汽集团（现为新成立的东华汽车实业公司）通力合作，与意大利泰克西公司三方合资组建的国内最大的专业发动机缸体铸造公司，主导产品为轿车及轻型车发动机缸体，年生产能力为8.5万吨或200万件缸体，产品为上海通用、上海大众、北京现代、南京依维柯、江淮汽车等许多汽车企业配套，并实现了大批量出口。2007年，该公司面对激烈的市场竞争，围绕上汽“三决”目标，克服消化原材料涨价、产品降价等不利因素，实现缸体销售123余万件，同比增长51%，销售收入同比增长近25%。
副总经理毛杰告诉记者，华东泰克西公司是一家很有发展前景的热加工企业，公司的愿景和目标是成为国内领先、国际上具有竞争力的汽车铸件供应商。公司计划到2010年实现年销售缸体194万件，销售吨位75462吨。
毛杰介绍说，作为热加工企业，公司高度重视环境保护工作，制定了环境保护方针，以可持续发展为理念，通过了ISO14001环境体系的认证，不断改进和完善组织活动，在加速公司发展的同时，把对环境所造成的损失减到最小。近年来，已累计投入资金2200余万元，从德国、意大利等国引进了先进的环保设备，参照欧洲标准建立了环保体系，各类污染物如三乙胺、粉尘、二氧化硫等的排放均大大优于国家标准。今年又投入了105万元，对除尘系统进行改造，使车间环境标准更加环保。
在安全生产方面，企业建立安全体系，通过了上海汽车工业安全性评价和安全考核标准；建立了20项安全管理制度以及设备、特殊工种、职业危害等12类台账；形成了安全教育培训和考核机制。公司还确定了危害作业点，组织员工定期体检，为每位员工建立了安全生产记录卡。今年计划建立OSH18001职业安全健康体系。
在谈到2008年工作目标时，毛杰认为，今年是企业的又一个挑战年，公司全年缸体产量同比将增长22%，销售同比增长10%以上。为此，企业将按照上汽“三攻”要求，抓住四个工作重点，在降本增效、增产降废、提升管理、开拓市场等方面做好文章，从而确保完成全年经济工作目标。
毛杰介绍说，今年企业将在质量能力提升上下苦功夫。今年质量目标是成为上海大众A级供应商和北京现代汽车5星级供应商。为此一是加大质量培训力度，重点提升一线员工和班组长质量意识；二是做好产品前期规划，规范APQP小组活动；三是继续针对重点问题开展专项攻关，不断降低新产品废品率。通过过程控制的持续改进来提升质量能力，降低产品废品率。
毛杰表示，在降本增效方面，今年将全力压缩采购成本，加强生产管理，控制机物料消耗，节约制造成本，降低废品率。同时，强化绩效考核，加大以降本和增产降废为内容的考核力度，此外，要广泛发动员工，通过开展合理化建议和“六小”等全员降本活动，提高产品成本竞争力。（严瑶）
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