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默认本报讯 2008年12月30日至31日，上汽召开干部大会，总结部署党委和行政工作。会议要求全行业要坚决贯彻落实中央经济工作会议精神和市委九届六次会议精神，按照“四个确保”的要求，坚定信心、艰苦奋斗，扎实工作、创新发展；不动摇，不懈怠，不折腾，始终沉着应对，克难奋进；突出科学发展重点，突破机制运行障碍，突击市场下滑危机，实现逆势飞扬，逆境崛起，真正做到“过冬天、不畏寒，渡时艰、迎春来”，以优异成绩迎接新中国成立60周年。
全国政协常委、上汽集团监事会主席蒋以任出席并讲话，上汽董事长、党委书记胡茂元作党委工作报告，上汽集团副董事长、上海汽车总裁陈虹作上海汽车行政工作报告，上汽集团总裁沈建华作上汽集团行政工作报告。上汽集团副董事长张广生等其他党政领导和总部部室、基层企业负责人出席大会。
2008年是充满艰巨挑战的一年，在国际金融危机的影响下，国内宏观经济明显减速，自然灾害频发，汽车市场也受到较大冲击。面对严峻的形势，上汽全行业广大干部职工以科学发展观为指导，认真贯彻年初干部大会提出的“攻坚自主品牌建设，攻克资源整合难题，攻占市场优势地位”的“三攻”目标和任务，团结拼搏，迎难而上，至年底基本完成了“三攻”的主要工作任务：荣威和名爵产品全线上市，并形成自主品牌生产和研发的“铁三角”；全年产销整车182余万辆，同比增长7%以上，继续保持国内汽车市场的领先地位；上南合作取得阶段性成果：整合初见成效，前途融合可见。深入推进零部件核心能力建设，全面启动实施服务产业新一轮发展，推进“经营者”管理和降本增效等工作也取得积极进展。
胡茂元总结了2008年党委工作，分析了2009年企业面临的形势和任务，并部署了2009年党委重点工作。2009年党委工作重点：一是快速做好特殊时期的思想发动；二是重点推进特殊时期的队伍建设；三是准确把握特殊时期的党建工作；四是实际保证特殊时期的和谐环境。
面对当前面临的国际金融危机，胡茂元强调指出，突出科学发展重点，就是要讲效果，加紧现金流管理，加强产业链协同，加快新能源研发；突破机制运行障碍，就是要讲效率，优化自主品牌体系，优化服务贸易体系，优化资源集成体系；突击市场下滑危机，就是要讲效益，强化市场开拓，强化质量服务，强化降本工作。胡茂元要求全行业广大员工过冬天——认清形势，把握方向；不畏寒——直面危机，树立信心；渡时艰——抓机克危，苦练内功；迎春来——鼓舞斗志，展望未来。
陈虹总结了上海汽车2008年行政工作，分析了当前面临的经济形势，并部署了2009年经济工作和重点任务。一是狠降成本提升效益，扎实应对市场的严峻挑战；二是统一体系整合资源，提升自主品牌质量和销量；三是推进混合动力产业化，顺利实施世博汽车项目；四是整合商用车板块资源，努力做到总体盈亏平衡。陈虹要求广大干部职工切实增强危机感、紧迫感和责任感，坚定信心，迎难而上，加快改进工作中的不足，以负重前行、坚韧不拔的工作态度和艰苦奋斗、求真务实的工作作风，抓好全年各项重点工作，确保全面完成全年各项任务。
沈建华总结了上汽集团2008年主要经济工作，并部署2009年重点工作任务。一是实施特殊措施，确保上汽渡冬迎春；二是积极应对挑战，提升先进制造能力；三是形成专业架构，提升服务增值能力；四是强化能级提升，推进管理上新台阶。沈建华要求全行业深入贯彻落实科学发展观，着力保增长，扭转增速下滑势头；着力练内功，深挖潜力提升效益；着力促协同，实现先进制造业和现代服务业融合发展。用特殊精神作出特殊努力，在克难奋进中做出新成绩，确保全面完成全年各项工作任务，实现经济运行稳定与可持续发展。
最后，蒋以任代表监事会回顾总结2008年监事会工作，提出2009年监事会工作要求。他希望上汽集团充分估计国际金融风暴对中国实体经济造成的冲击和影响，坚定信心，攻坚克难，在开拓市场上狠下功夫，在创新能力上狠下功夫，在资源整合上狠下功夫，在苦练内功、降本增效上狠下功夫，实现上海汽车工业又好又快持续发展。（记者 胡静华）
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