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默认本报讯 面对当前严峻的经济形势，上海汇众汽车制造有限公司党政领导号召公司全体干部员工坚决按照贯彻上汽党政提出的“三突”精神，准确把握宏观经济走势，坚持以市场为导向，继续推进“火炬行动”计划，充分认识公司所面临的压力和挑战，树立起“过紧日子”的思想，紧紧围绕“拓展市场重效益，深化管理讲效率，狠降成本见效果”的工作方针，为确保完成2009年公司各项工作目标建功立业。
该公司2009年行政工作有五个方面主要任务：一是继续实施火炬行动计划，整车和零部件协同发展；二是狠降成本提高盈利水平，苦练内功夯实管理基础；三是调整财务成本核算体制，强化工厂成本利润观念；四是增强部门服务效率意识，提高协同性和管控能力；五是推进各级干部队伍建设，培育公司核心企业文化。公司总经理chendm强调，公司上下一定要统一思想，以科学发展观为统领，坚定信念，迎难而上；5定要转变观念，以火炬精神为指针，苦练内功，共渡难关，不论前进道路多么艰难曲折，我们都要勇往直前，进一步发扬“敢拼、敢干、敢于创新、敢于承担责任”的精神，努力实现公司三年火炬行动计划的发展目标。
该公司2009年党委工作的目标任务主要是体现“五个力”：一是围绕经济建设，推进企业生产力；二是发挥两个作用，体现党员先进力；三是营造和谐氛围，增强组织凝聚力；四是创学习型企业，提升文化作用力；五是完善激励机制，加大人才保障力。总体思路是“系统思考、有序推进、突出重点、抓出实效”。党委重点工作：一是深化立功竞赛活动，发挥组织引领作用；二是深化“经营者”活动，点面结合有序推进；三是深化“四好班子”建设，提高破解难题能力；四是深化学习实践活动，提高企业运营能力；五是深化上汽愿景践行，抓好形势任务教育；六是深化组织制度建设，完善党建“三个机制”；七是深化干部队伍建设，提升干部素质能级；八是深化党员“先锋行动”，凸显党员先锋作用。（孙国耀）
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