坚持技术进步是企业的永恒动力

在过去的一年里，上海纳铁福传动轴有限公司面对金融风暴，以上汽“三攻”为目标，以推进“卓越建设”为抓手，以“三化”为重点，攻坚克难，保持了经济平稳发展。今年1―2月，实现销售3.4亿元，完成预算的16.8%。2009年，该公司如何贯彻上汽“三突”精神，完成全年经济工作任务？日前，记者采访了该公司总经理薛锦达。

薛锦达认为，当前金融危机还没有见底，对实体经济的影响还在继续，虽然国家推出了鼓励小车消费、燃油费改税、汽车下乡等一系列刺激消费的新政，但整体经济形势如何，尚有许多不确定性。我们要贯彻上汽提出的“三突”精神，就要充分利用国家汽车新政，把握市场态势，正确市场定位和产品结构调整，扬长避短，在经济寒冬中练内功渡时艰。

薛锦达说，虽然面临金融危机，但是该公司近期的生产经营管理任务十分艰巨繁重，干部和员工信心很强。去年纳铁福中外合作续约50年，中外双方战略更加趋同、合作更加紧密。“当然，企业还面临新的问题，如市场结构的调整、GKN欧美全球市场战略调整和业务整合等。”

薛锦达表示，今年我们提出“双提双保”任务，就是要提高配套份额，保经济绩效；提高管理效率，保运行质量。抢项目抢市场，市场份额一个不能少。五大整车要保持配套比例，其他项目不能丢掉。同时，重点扩展细分市场，并充分利用现有的制造基地资源，提高市场占有率。

薛锦达认为，高增长、高产出具有高风险。经济寒冬来临，使我们思考许多问题，其中之一就是如何进一步苦练技术和管理内功，降本增效，提升竞争力。“过去，由于企业产量高，原材料和配套产品库存较大，应收账款多，从而影响资金周转。为防范高风险，去年我们根据市场变化，狠压库存和应收账款，至年末流动资金占用下降30%，同时，重点优化流程管理，提高生产效率，提升产品质量，加强财务体系管理，开展合理化建议活动，加快推进‘经营者’管理等。”

坚持技术进步是企业的永恒动力。薛锦达坦陈，纳铁福通过多年努力，虽然在应用开发、集成开发上取得了长足进步，面对当前的行业发展和自身的实际，需要从生产型为主转向生产和技术发展型同步发展，以保持企业的持续稳健；而目前正是时机。

薛锦达最后表示，2009年企业将进一步强化研发功能，建立本土化的工程研发中心，加强对新工艺、新技术、新材料的研发，不断提高自主开发和创新能力，适应市场的发展需要，进而将企业不断做精做强。（记者 胡静华）