新起点 新高度 新北盛

5年，弹指一挥间。

5年，记载了上海通用北盛汽车一段闪光的足迹。

5年来，北盛汽车在上海通用的总体规划与领导下，全面延伸SGM的精益管理与精益制造体系，依靠一支训练有素和富有使命感的员工队伍，以打造“精益化、柔性化、模块化、敏捷化的高效生产基地”为目标，实现了自身的可持续发展。从一期项目厂区改造到二期项目现代化工厂的全面运行，从第一辆GL8陆尊整车下线到雪佛兰科鲁兹火遍全国，北盛汽车5年来不断发展壮大，已成为“代表国际标准、领先工艺的现代化工厂”“通用精益管理、精益生产的样板工厂”“经济与环境和谐发展的绿色样板工厂”与“落实科学发展观、可持续发展的样板工厂”。

一、北上创业，再造精益样板新工厂

2004年8月2日，上海通用挥师北上东北老工业基地核心城市——沈阳，与上海汽车、通用汽车共同出资重组金杯通用，成立上海通用第三个整车生产基地——上海通用（沈阳）北盛汽车有限公司。北盛汽车成立当年就创造了“当年重组，当年改造，当年投产，当年盈利”的业内奇迹。可以说，北盛汽车的成立，实现了上海通用又一次里程碑式的重大飞跃。

在引进通用全球先进汽车制造技术的同时，全面移植上海通用汽车的发展理念和管理模式，北盛汽车很快成为一个集精益化、柔性化、模块化、敏捷化于一体的汽车工厂，与整个上海通用汽车的制造系统、质量系统和管理系统融为一体。2004年11月，北盛汽车通过了ISO9000和ISO14000体系认证；2005年11月通过了OHSMS18000（职业安全健康管理体系）；2007年3月高分通过了SQS（安全质量标准化）9004标准一级认证。而在沈阳，同时通过OHSMS18000、SQS9004两个标准体系的企业是极为罕见的。2006年，上海通用汽车获得国际汽车行动小组（IATF）认可的ISO/TS16949:2002证书，成为我国第一家通过该国际质量标准的整车制造企业。作为其整车生产基地之一，这也意味着北盛汽车质量管理体系已达到世界先进水平。

5年时间，北盛汽车生产别克中高档GL8系列公务商务旅行车，以优异的质量、卓越的表现牢踞国产高档、中高档MPV市场霸主地位；其新产品雪佛兰科鲁兹更是以卓越的市场表现成为雪佛兰家族一颗耀眼的新星。这5年，北盛汽车通过对沈阳汽车产业资源的重新整合与合理提升，在国家汽车产业政策指导下，为上海通用第二次创业注入了强大的活力。

二、新厂崛起，催生长远发展新契机

在如此良好的发展环境下，考虑到未来中国汽车市场增长的需要，为促进上海通用的全面发展，进一步振兴东北老工业基地，也为了兼并重组后自身发展的需要，2005年年底，北盛汽车新厂项目全面启动，并由此掀开了北盛汽车新一轮大发展的序幕；2008年12月17日，北盛新厂正式建成，备受关注的全新雪佛兰科鲁兹生产线也于当日启动试装运行，第一辆科鲁兹试装车顺利下线，各级领导和高层出席并见证了这一重要的历史时刻。

北盛汽车新厂占地面积32万平方米，建筑面积13.6万平方米；项目总投资26.7亿元人民币；年产量为15万台。新厂建成投产后，拥有20万台年生产能力的北盛汽车已成为通用汽车继北美、韩国之后的第三个紧凑型全球车平台生产基地。

北盛汽车新工厂的设计和建设充分整合了全球最新一代的理念和技术，并有效吸取了上海通用汽车多年来制造体系的实践经验，其多个工艺亮点使北盛新厂具备世界级的制造水平：车身车间共有机器人106台，自动化率达到了54%，是国内自动化率最高的车身车间之一；总装车间采用全新的KIT送料方式，优化生产线布置，实现快速拉动，提高了生产柔性化和精益化；油漆车间7轴机器人井然有序地进行着喷涂操作，员工在安全健康的环境中进行监控。

“新厂房、新设备、新产品、新员工”，经过3年的卓越努力，一个“四新”工厂一步步从构想变成现实。新厂刚刚落成的上海通用北盛汽车已成功“升级”为沈阳市屈指可数的“超百亿产值”重要企业，并成为上海通用汽车乃至全球最精益的样板工厂。北盛新厂的建成，不仅拉动了近百家零部件配套企业进驻沈阳，为沈阳市打造现代汽车产业作出了贡献，更进一步完善了上海通用汽车的全国战略布局，并为上海通用汽车新的十年发展奠定了坚实的基础。5年中，北盛汽车产值、利税连年攀升，先后荣获了“辽宁省百强纳税企业”“辽宁省环境友好工程”“全国模范职工之家”等荣誉，为解决当地就业、拉动辽沈地区经济发展贡献了力量。

三、企业公民，承揽社会责任新义务

作为面向未来、国内领先、国际上有竞争力的汽车公司，积极践行“企业公民”的神圣职责已经成为上海通用北盛汽车自成立以来的“必修课”。作为企业公民承担社会责任，不是“愿不愿做”的事情，而是“必须要做”的事情。

正基于此，上海通用北盛汽车以SGM“绿动未来”战略为切入点，将“绿色与环保”作为企业可持续发展的主旋律。在项目建设、生产制造、工艺控制等环节渗透“绿动未来”理念，通过采取一系列有效措施，努力将自身建设成为“资源节约型”与“环境友好型”企业。在节能减排方面，北盛汽车2008年单车综合能耗较2005年相比下降了43%，2008年单车污水排放量比2005年下降35%，北盛汽车也因此连续多年荣获“辽宁省环境友好企业”称号；特别值得一提的是，北盛新厂油漆车间中涂及色漆是东北三省范围内唯一采用先进的水溶性油漆的车间，通过从源头有效控制有机溶剂的排放，从而避免对周围自然环境的污染，具有世界级的清洁生产水平。

作为一名合格的“企业公民”，北盛汽车还将开展慈善活动作为联结企业与社会的“纽带”，先后开创了“银发工程”“爱心工程”与“希望工程”三大慈善活动品牌。据统计，北盛汽车已累计向社会捐款、捐赠物资达100余万元。作为全面延伸上海通用企业文化的汽车企业，北盛汽车热衷社会公益事业的脚步不会停止。

四、任重道远，建设蓬勃生机新北盛

2009年4月18日，雪佛兰科鲁兹当红问世，上市仅两个多月的时间就实现了整车销售20000辆的非凡成绩，为上海通用汽车实现“决胜2009”的宏伟目标再添贡献。为了实现雪佛兰科鲁兹高质量、高效率的产出，北盛汽车全体员工在上海通用的号召下，以客户为导向，以结果为导向，不断提高执行力，坚决完成各项生产任务。

今年3月份的新产品雪佛兰科鲁兹启动阶段，北盛汽车在产能爬坡中仅用34天即达到了每小时30辆整车的设计产能要求，比全球启动流程缩短了25天；北盛汽车新产品产能和质量提升速度均创造了通用汽车全球新工厂历史最好纪录。今年6月份，北盛汽车再次创新生产作业模式，在确保别克GL8高质高效生产的前提下，部分老厂员工以“轮休”方式扩充到新厂，从而使北盛汽车单月产量首次达到并超越10000辆。为了满足火热的市场需求，北盛汽车7月、8月与9月的产能将通过内部挖潜与优化再次提升，为上海通用2009年下半年持续发力全国汽车市场做出最强有力的支持。

5年中的每一天，人们都会看到勤劳的北盛人热火朝天、不辞辛劳的生产场景；都会看到严谨的北盛人攻克质量难关时的一丝不苟、精益求精的专注神情；都会看到聪明的北盛人在降本增效中大胆实践、勇于创新的智慧之光；更会看到勇敢的北盛人在共绘北盛宏伟蓝图时所表现出的自信与成熟。作为上海通用旗下最精益的整车生产基地，北盛汽车将站在新的起点，攀登新的高度，建设新的北盛，继续创造新的辉煌！