本报讯 1月16日,汇众公司召开2010年全体干部大会,回顾总结2009年公司党政主要工作,分析2010年经济形势,提出了“调整结构重发展、深化管理重突破、科技创新重实效”的2010年企业经济工作方针。
据悉,汇众公司在2009年紧紧抓住中国汽车市场超常规发展的机会,在上汽领导的正确决策下,依靠全体干部和员工的积极拼搏,实现了扭亏目标。
据了解,汇众公司总经理在回顾总结公司2009年经济工作时说,通过整合优化资源、夯实基础管理、改造内部流程,全力以赴,攻坚克难,公司整体经营情况明显好转。汇众公司总经理在部署2010年经济工作时强调,在新的一年中,我们要始终保持头脑冷静,紧密跟踪油价的上升预期、流动性收缩预期以及销售高增长带来需求量的透支等影响车市的不确定因素。要当断则断、能快则快,最大可能地抓住上半年的市场机会,加快响应速度,抓早、抓前地完成各项任务。
为此,汇众公司总经理提出2010年公司的总体工作:一是强化投资管控,不断提高精益规划能力;二是强化创新意识,不断提高持续发展能力;三是强化经营理念,不断提高产品竞争能力;四是强化团队建设,不断提高专业掌控能力。其中,零部件板块的重点工作是:聚焦现场夯实基础,提升工厂管理能级;依托PLM和SAP,完善内部运行体系;培育自主核心技术,加快市场成果转化。整车板块的重点工作是:加速现有产品改进,确保实现经营目标;加快LDV项目建设,促进整车结构调整;加大资源整合力度,提升板块运营效率。公司党委书记华杏生总结了2009年主要工作,部署了2010年党委工作。华杏生强调,面对新的一年面临的形势和任务,公司各级干部在成绩面前要再接再厉,要“赢在起点、胜在终点”,在困难面前要勇于进取、在责任面前要敢于担当,按照“一切以汇众发展为重、一切以汇众利益为重、一切以广大员工利益为重”的要求,干实事、破瓶颈、解难题,全力推进实施振兴企业发展“三年火炬行动计划”,再创汇众新的辉煌。
大会还邀请了上海银行王世豪同志作了2010年宏观经济形势报告。各单位部门主要负责人在会上签订了经营目标责任书和廉洁责任书。会议期间,与会同志结合公司党政工作报告和主要工作目标,分组进行了讨论,并在会上进行了交流发言。(辉忠)