本报讯 30200台,这是南京依维柯发动机分公司2009年发动机产销数据,这意味着分公司建厂以来年产销3万台的目标得以在2009年首次实现。
发动机分公司总经理翟焕龄介绍:这一目标的实现,得益于依维柯整车近20%增长,得益于跃进轻卡配套量与发动机外销量的不断提升,同时也是分公司狠抓内部管理、推进精益生产项目、贯彻“高产高质量”理念成效的集中体现。
年产销3万台遇到的首要困难就是对分公司现产能的挑战。发动机分公司建厂时的设计纲领是两班单休整机6万台,但单班双休、设备老化、一线岗位编制受限等因分公司通过狠抓内部管理,挖生产潜力。2009年分公司强力推行精益生产项目,现场“5S”TPM、过程质量控制、班组建设齐头并进,确保了生产的流畅性与均衡化。“人人成为‘经营者’”管理活动不但增强了全体员工的经营意识,也提升了各班组自主管理的能力。这些措施为分公司产能的全面提升提供了有效保障,发动机装配线日产量已由2008年的120台提高到了135台。
66一“高产高质量”是分公司这几年始终贯彻的质量理念。2009年,分公司质量攻关项目、质量提升项目、群众性“QC”活动以解决现场、零公里与售后突出问题为切入点并取得了实实在在的成效。
面对客车行业整体下滑的严峻形势,发动机分公司在危机中捕捉和把握机遇。外销市场,以稳定国内主要客户、积极开发国外客户为工作思路,通过努力,江淮底盘、厦门金旅等主要客户配套量保持平稳增长,并开发了舒驰客车、南京金龙、中联车桥等新用户。海外整车配套实现了零的突破,向伊朗发交动力总成200台套。(单晓煜)