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夯实队伍提升能力，突破发展瓶颈。拓展市场加快创新，确保经营目标完成。公司党委紧密围绕公司的发展战略，结合“党员先锋岗”“党员责任区”等载体，号召党员以客户为关注焦点，不断提升客户满意度，以勤奋工作和出色表现为世博提供坚强保证，并引领带动身边员工投身岗位行动、拓展市场，服务公司发展，确保各项经营目标的完成。同时，公司党委注重“经营者”管理模式的推进，加大对“经营者”管理理念的宣传和导入，做好“经营者”管理模式的推广工作。
公司党委注重人才队伍的建设，通过建设人才培养基地，加强管理学院、工程学院、技工学校、党校“两院两校”建设，突破人力资源的瓶颈问题。同时，公司党委积极推进学习型党组织和学习型团队建设。今年有290个团队申报，数量再创历年新高。
以人为本共筑和谐，营造发展氛围。公司党委全面落实党委会议事规则，坚持“双月党委主导，围绕公司党建工作；单月由行政领导，突出经济工作主题，有效保持信息交流互通”的党委会月度议题轮值制，使“围绕经济抓党建，搞好党建促发展”的工作机制得到落实，并形成了“四分四合”的良好工作格局。公司党委还积极探索党委会重大问题票决制，集体讨论通过了“重要干部任用、党组织书记任免”率先试点实行票决制。
公司党委领导带头执行、倡导和营造好“清洁造车、清白做人”的廉洁文化。切实增强群众观念，带头遵循廉洁自律。公司党委建立了党委委员基层联系点制度，班子成员带着课题，通过现场办公、座谈调研等多种形式了解基层的酸甜苦辣、指导基层工作。公司党政班子成员还与困难员工结对子，通过家访倾听员工的心声。公司党委注重加强帮扶体系建设，在2010年元旦春节、“五一”劳动节期间的帮困送温暖活动中，共慰问困难员工（含劳务工）)400余人，发放慰问款物19余万元。
“思维要有新认识，才能有新方法；工作要有新突破，才能有新成效；和谐要有新体现，才能有新局面”。在各级党政工团和全体员工的共同努力下，延锋伟世通上半年不仅在经营上提前实现“双过半”的目标，而且在和谐发展上呈现出良好氛围。该公司将进一步落实“三新”要求，将“三满意”的党建文化逐步推向深入。（延锋）
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