打造整车仓储运作最佳实践

本报讯 2月9日-10日，安吉汽车物流有限公司在安亭总库召开整车仓储2011年工作年会，安吉物流总经理余德、副总经理莫金康等与各分公司经理一起就如何做好整车仓储管理、未来发展设想等，进行直接坦诚的交流，取得了良好的互动。

据介绍，2010年整车仓储部门员工充分发挥“挑战自我、迎难而上”精神，以“每天进步一点点”的理念自我加压，追求卓越，以优异成绩全面超额完成了公司各项指标，得到了公司管理层的认可，被授予2010年度安吉天地“总经理奖”。

今年，为了更好地完成公司执管层对整车仓储的各项工作部署，整车仓储部门将结合“以客户为中心”理念，启动“人人都是质量工程师”工程，以“三不原则”（面对上游，不接受缺陷；面对自己，不制造缺陷；面对下游，不传递缺陷）为抓手，全面落实客户满意度，打造整车仓储运作的最佳实践。首先，要求各分公司继续落实“赢在中层”理念，充分发掘分公司员工的才能与智慧，以开展“改善项目”和“群众性合理化建议”活动为抓手，培训和锻炼一支能够围绕BPD目标自行发现问题、分析问题及解决问题的骨干中坚团队。其次，各分公司在今年继续推进lean to grow项目，通过优化流程、深化wms运用及非核心业务外包等手段，提高现场劳动生产率，完成向公司执管层承诺的5%目标。再次，各分公司以SCA为基准，结合整车仓储具体实际，在全国仓储网络推广落实“精益物流标准”，使整车仓储各项管理和运作更为规范、更为高效。（小勇 晓彭）