创新激励机制 完善绩效导向的员工收入增长机制

本报讯 5月19日，上汽党委举行主题为“创新驱动，创先争优，争当四个排头兵”的领导干部小集中学习暨上汽领导力创新论坛。

上汽董事长、党委书记胡茂元发表重要讲话。上汽集团监事会主席蒋应时，上汽集团副董事长、上海汽车总裁陈虹，上汽集团副董事长张广生，上汽集团总裁沈建华等党政领导出席。上汽集团党委副书记薛建主持。上汽总部各部室领导，上汽直接投资、管理企业单位党政工负责人参加。

胡茂元说，在今年上汽新春团拜会上，中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声勉励上汽要成为全国汽车行业、上海国企改革重组、创先争优、为社会作贡献的排头兵。为此，上汽党委迅速组织认真传达学习，精心部署积极贯彻落实，并开展了四个方面的专题调研，还先后召开职代会和技术创新大会。4月29日，上汽领导班子又重点讨论进一步落实四个排头兵的要求，其中一项措施就是通过小集中学习，进一步聚焦改革和社会责任，并以此为抓手，结合创先争优，发挥好干部、党员的带头作用，调动广大员工的积极性。

胡茂元指出，作为国有企业的领导干部，要有强烈的责任感、使命感和荣誉感，要有卧薪尝胆的精神和志气，要有敢闯敢试的决心和勇气。我们强调破难而进，就是要突破保守文化的束缚，突破激励机制的障碍，突破习惯思维的定势。特别在激励机制方面，要与调动员工积极性结合起来，要与留人机制结合起来，要与“经营者”管理活动结合起来。我们一定要主动而为，绝不能等、靠、要。要抓住这次改革契机，进一步创新激励机制，努力实现基本薪酬以市场为导向逐步到位，绩效薪酬以业绩为导向直接挂钩，福利薪酬以政策为导向兼顾公平，特别奖励以成果为导向鼓励创新，并在此基础上完善绩效导向的员工收入增长机制，从而最大限度地调动广大员工的积极性、主动性、创造性。

在争当为社会作贡献的排头兵阐述中，胡茂元围绕完善上汽劳务用工管理强调指出：我们要从履行社会责任，构建和谐社会的高度去思考分析，要深刻认识到这既关系到企业发展，也关系到社会和谐，既是调整优化结构的新课题，也是做好群众工作的新任务。因此，我们必须多管齐下，切实规范企业用工管理工作，结合法律法规的要求改善用工环境。要结合企业发展规划要求，同步考虑工厂结构、产品结构和人员结构的调整。要结合“三为两力，造车育人”的发展愿景，不断提升员工队伍的整体素质。集团层面和企业层面要形成合力，加快促进规范劳务用工的使用和管理。

当天上午，课题组及有关单位共8位企业党政领导作了专题调研报告和交流发言。下午，会议分组，围绕主题，进行了热烈讨论。（记者 胡静华）