贯彻“四个导向”提升“四个能力”

本报讯 近期，申雅密封件有限公司召开干部大会，传达上汽干部大会精神，要求围绕上汽“三转”工作主题，通过“四个引领”坚定发展信心。同时，结合公司实际，明确了新一年的工作目标任务和重点工作。

今年，申雅公司将继续在“创新驱动，转型发展”要求下，根据“三转”工作主题，以市场需求为导向，进一步提升产品研发能力；以客户满意为导向，进一步提升质量服务能力；以经营结果为导向，进一步提升现场执行能力；以愿景使命为导向，进一步提升持续改进能力，努力把申雅建设成为质量效益型、科技创新型、环境友好型、社会和谐型的现代化企业。为此，公司确立了2012年7项重点工作：一是加大市场拓展力度，准确把握市场形势，分析潜在市场变化，形成快速有效的应对机制，力争完成11亿元销售目标。二是加强技术开发能力，利用与库伯集团成立亚太技术研发中心的契机，加快技术进步和技术创新步伐，提升自主创新能力。三是深化流程管理建设，整合和完善战略管控、产品开发、生产运作和资源管理等四个业务流程模块，完整地建立企业业务运作系统。四是细化CRC降本目标，切实落实降本计划与责任人，将降本目标与考核监督有效进行挂钩。五是推动质量提升水平，以新产品投产为抓手，开展产品审核，控制现场实物质量。以满足用户要求为目的，通过分层审核和过程审核来提高过程质量能力等。六是加快人力资源建设，根据美世岗位评估，制定福利结构调整方案和增资计划。七是推进与外方的整合，积极学习库博在汽车密封条生产领域的先进技术和经验，努力提高申雅的技术开发和工艺制造水平。（黄伟）