东风日产推进“人财战略”

本报讯 继荣膺“2011年中国最适宜工作的公司”美誉之后，东风日产再度以出色的人力资源管理，成为商界关注的焦点。2012年，东风日产先后获得2012中国最佳人力资源典范企业、2012最佳工作与生活平衡策略典范及2012广东省最佳雇主等一系列殊荣。

据了解，在提出2011—2015年新中期事业计划目标的同时，东风日产就开始推行为事业计划服务，致力于打造优质、精干团队的“人财战略”。“人才”即“人财”，不仅能“追加投资，自我增值”，而且是“财富的创造者、增值者”东风日产副总经理任勇表示，用对人、用好人、用久人，体现“关爱、公平、专注、合力”的人力管理理念，这就是“人财战略”的核心。

据《中国汽车人才发展战略研究》报告显示，中国汽车产业技术人员年需求2015年将突破500万人大关，到2020年将达到776万人。人才稀缺，每家企业都在“抢人”，而近3年来，汽车行业员工主动流失率在12%～15%左右，而东风日产不到9%。

东风日产年人均培训小时数已从2009年的16.8小时/人提升至2011年的55小时/人。“人财战略”的第一任领导者、东风日产党委书记周先鹏表示，东风日产根据劳动强度，将岗位划分为ABCD4个级别，要求每年都要有一定比例的改善并且给予不同额度的津贴。此外，为了关注员工心理健康，东风日产在全行业第一家全面导入“EAP快乐心灵计划”，向全体员工提供“职场”“婚姻及家庭”等多角度咨询和辅导。（顾行成）