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默认本报讯 南京依维柯汽车有限公司贯彻落实上汽集团总裁陈虹最近到该公司调研时提出的关于进一步精耕细作，实现超越发展的要求，以及希望借鉴上汽乘用车公司现场管理的经验，分批派工段长、班组长等生产骨干到浦口基地进行实地训练学习，实现管理水平和产品质量的提升的精神，与上汽乘用车浦口基地精心策划组织，制订了前期先派班组长和工段长，后期再派更高级的管理人员参加的周密计划。近日，选派的第一批工段长、班组长等21名管理人员已赴浦口基地，进行为期3个月的制造体系OJT（在岗训练）。
据了解，南京依维柯和浦口基地对此次培训工作都十分重视。南京依维柯各制造单元组织推荐了素质高、业绩佳、年轻好学的班组长和工段长，以及工作了两三年的本科储备人才，负责此项工作的副总经理浦玉山对他们一一进行了严格的面试，确定合适人选并作了培训前动员。浦口基地成立了专项工作小组，各生产部也制订了一对一的培训内容，同时按月度对学员进行考核评价。根据计划，学员除了要完成安全知识、MGMS五大原则、制造质量、缩短制造周期、生产线平衡、标准化、5S现场改善、持续改进等8项内容的集中交流培训外，还要进行为期12周的岗位实践，完成顶岗、轮岗和职务代理实践。
参加培训的学员在第一阶段系统培训的考核中，取得了人均94分的好成绩。第一总装厂装配车间郭经理深有感触地说，浦口基地的制造体系给现场管理带来了巨大变化。在这里，目视化管理随处可见，干部员工的执行力很强，且注重持续改进，团队创新意识浓。（楠蔚）
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