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姚岚，上海汇众安亭子公司机修电工，1991年进入上海汇众汽车车桥系统有限公司（原汇众轿底厂）。二十多年来，她通过自主钻研学习，从一名普通的电工维修员成长为一名具有较强技术水平和管理水平的机修女组长，业务水平不输男儿，成了机修业务骨干。
在上海汇众汽车制造有限公司2013年设备维修人员职业技能竞赛表彰会上，汇众安亭子公司制造工程部机修一组组长姚岚是参赛选手中唯一一名女机修电工。她以精湛的专业理论知识、丰富的维修技术经验和超强的实战技能，在维修电工各项考核中脱颖而出，获得了维修电工第二名的好成绩，一个维修女电工能取得如此好成绩，实在不易。
从当初的青涩姑娘到现在的睿智从容，姚岚这一路走来可谓是与汇众同成长、共喜悦。1991年，姚岚从上海重汽厂技校电工专业毕业后就分配到汇众轿底厂冲压车间担任普通电工维修工作，在师傅徐国桢的带教和自身不断钻研技术下，她很快就学会了独立面对设备故障的排除，而且掌握了一些机械领域方面的基础知识。从刚开始维修设备工作时的害怕，到现在从容应对胸有成竹，她形成了一套自己的系统思维方式，解决实战中遇到的设备故障。
加强业务学习 提高技术水平
2009年，由于轿车底盘厂被分成汶水路厂区和安亭厂区，原有的机修组班底被重新划分，一部分机修精英被安排到安亭厂，其中就包括机修组组长。重新划分的机修成员需要一个好的领队，姚岚以优异的表现直接被升任机修组长。从一名普通的团队成员成为团队的带头人。
担任班组长后，姚岚加倍认真工作，保持以身作则、冲锋在前的工作作风，并钻研自学了《PLC编程控制原理》《ABB变频器设置和控制原理》《电子技术》等专业知识。与此同时，她还利用业余时间攻读电气维修等级工，不断提高自身的专业素养，并通过了电工技师的考核。经过几年的实际工作熏陶，她不仅自身技术、管理过硬，还在2013年公司举办的维修工竞赛中荣获第二名的好成绩。
发展技艺互传 参与持续改善
在担任机修组组长期间，姚岚技术改进工作做得特别出色。2011年，她主动牵头实施完成了一些设备备件国产化替代，以降低成本，增加元件的环境适用性，积极动脑为PQ35的卷帘门设计了一套PLC控制线路等。
平时，她耐心带教青年学徒，在遇到抢修维修时，通过实践工作教会他们设备故障诊断维修方法，并督促鼓励他们积极参加学习培训，理论联系实际。经过她的悉心指导，青年员工较快地熟悉了设备线路走向和设备维修技能技巧。
近年来，由于设备更新较快，在开发新产品项目上，原来的设备不仅产能跟不上，同时存在不少的缺陷。姚岚将所学到的知识才能应用于实践中，主动参与设备优化改造项目，对原有的设备掘潜改进，为企业降本增效积极发挥作用。
合理统筹安排 实现共同进步
几年来，姚岚没有辜负领导们对她的期望，努力带领好团队。当然，刚开始她也遇到了不少困难，毕竟以往只要管好自己，如今要带领一支团队。同时，她不仅要克服女同志在机修体力上的考验，攻克设备修理的技术难关，而且要带动组员的积极性，管理好团队。机修组的成员有老有少，如何利用老师傅们的经验，发挥余热，解决设备修理难题；如何引导青年机修工，调动他们的积极性，为工厂降本增效出一份力，这些都是摆在她面前的新问题。面对困难，她没有退缩，在班组会上，她能一脸严肃，甚至批评组员哪里没有做好。平时，她经常与组员进行技术探讨与交流，把自己所学到的知识与组员共享，实现共同进步。
加强团队合作 实现服务企业
在工作之余，她关心组员生活，常与组员沟通。一个团队的成绩离不开每位成员的努力，当然也与一位好的带头人有关。在她的影响和带领下，机修一组团队精诚合作，互相促进，团队和前方车间保持着密切的合作关系，避免因设备各类故障停机或功能下降带来的损失，追求设备和生产系统效率的最大极限。
2012年，在汶水路厂区整体搬迁过程中，面对100多台的设备拆卸和组装的繁重工作及所涉及的技术技能全方位要求，部分员工因身体和年龄等因素办理了协解待退，机修班组面临人员紧缺、时间紧任务重的情况，作为机修女组长的姚岚克服困难带领团队奋战在前线。为了设备顺利有序搬迁，团队成员每天忙到晚上8点多，有时甚至要忙到第二天凌晨，为搬迁工作积极贡献出力。
到安亭新厂后，一方面要做好搬迁设备调试工作，另一方面要系统梳理新增设备。连续辛劳作战，未曾看到姚岚叫苦叫累，这对一位机修女组长而言是多么让人敬佩……
去年，上海遭遇了百年一遇的持续高温，7月末的双休日，安亭子公司一车间最忙的两条焊接生产线终于有了休整的时间。机修团队充分抓住这难得的停线时间，放弃高温休息，冒着车间像蒸笼烤箱般的环境全身心投入对这两条线的设备保养。7月末的气温已达历史新高，但阵阵热浪挡不住维修团队的工作热情！他们用双手保养设备，用智慧使生产线恢复活力，努力为工厂顺利生产保驾护航。（恭惠）
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