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默认联合汽车电子有限公司上海厂第二分工会成立于2010年1月，由制造技术部（TEF）和物流部（DL）两个部门组成。这两个部门主要承担新工艺的开发和新产品的导入，以技术的优势拓展未来的持续稳定发展，同时，致力于打造高水平供应链管理，确保高质量的客户交付。整个团队共有6个工会班组，工会会员本科学历以上的专业核心人员占56%，是一个有知识、有活力、富有激情和挑战精神的年轻团队。
真情筑专业小家
分工会积极倡导“技术为本、客户至上、不断进取”的理念，并通过开展形式多样的主题竞赛、持续改进活动等，引导员工参与实践活动，筑就专业小家。
制造部成立之初，分工会即会同行政在员工中开展以“创新无疆、效益先行”为主题的技术论文征集活动，形成了部门首个制造技术论文集。论文集从规划技术、工艺技术、设备研发三个方面，提供了70多篇优秀论文。该项活动将员工个人的知识内化为组织的知识，并在转化的过程中实现新的“发酵”和再输出，实现了经验共享和专业知识的传承。
物流部是和客户生产最贴近的部门之一。分工会突出重点开展了“创先争优——践行价值观”活动，组织员工进行公司价值观的宣讲、研讨并实践、总结，倡导“客户至上”理念。在实践中，不断完善岗位职责和工作流程，通过“有分工、有合作”来保证个人工作和团队作业的无缝对接。物流部还有针对性地推广实施“客户物流主管”项目，进一步明确了在和客户交往过程中的责任，在提高客户满意度方面已初见成效。
真情筑希望小家
知识经验的传承及新员工的发展，一直是分工会工会工作的一大重点。在构筑专业小家的同时，也在会同部门筹划人才梯队的建设。
分工会会同部门不断摸索和总结人才培养和发展的途径，探索出“实战是检验人才的唯一标准”。分工会积极鼓励并组织员工开展“先锋号在行动”，通过“主题攻关”这一实战，锻炼培养人才，检验考核人才。近年来，分工会取得了丰硕的成果，树立了一批特色班组，推荐了一批优秀改进项目，表彰了一批优秀员工和工会积极分子。
此外，分工会定期抓好攻关项目的跟踪，组织做好对攻关项目的全过程评估及成果发布，让员工在具体的项目中充分发挥智慧，展示才能，并将在这些项目中表现突出的员工，推荐评选为“公司优秀员工”或“工会积极分子”。多个组长和经理都曾参与过分工会组织的攻关项目，并在项目管理的实战中脱颖而出，这也是应对发展日益迅速的技术及管理要求的最佳选择。
真情筑温馨小家
学习、工作、生活是相辅相成的，分工会是一个充满活力的年轻团队，在日常工作中，积极引入“快乐工作”理念，组织开展丰富多彩的文化娱乐活动以及温暖爱心活动，不断为工作注入活力与激情。
分工会的工作理念之一便是让成员时刻能够感受到小家的温暖。在成员生日、成员小孩出生等每一个欢乐的时刻，员工都会收到小家的一份祝福，幸福便传遍小家的每一位成员；遇到困难的时候，小家依然站在大家的身边，及时伸出温暖的双手给予支持。上海厂有一名工程师，2010年7月因患“渐冻症”长病假至今，家庭经济非常拮据。分工会也组织了“伸出援助之手，为吴俊献出一份爱心”的活动，得到了全体成员的积极响应。分工会及各工会小组先后探望关心了60多人次病患困难、无偿献血及女性生育员工，及时将大家的爱心与关怀送到每一位需要的员工身边。（连宣）
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