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陈虹在深入分析国内外经济、汽车市场的中长期发展态势后指出，面对趋势性变化带来的严峻挑战，我国汽车企业未来发展的主要出路在于创新。广大十部员工要正确看待今后一段时期国内汽车市场与行业，准确把握创新的内涵与实质，关注好创造供给与创造需求的关系，关注好创造利润与创造价值的关系。要跳出同质化竞争的“红海”，抓住创新的关键，做到能创造用户需求，能为用户创造价值，努力形成一种“虽然一直被追赶，但从未被超越”的持续创新，不断地发现和开拓“蓝海”，从战略的高度来理解创新、推动创新、实践创新。
陈虹介绍了下半年的主要工作思路和重点工作。他要求集团各级党组织围绕当前市场形势和发展任务，全力支持经济发展工作；以宣贯新愿景、使命、价值观为契机，抓创新实践活动；持续深化上汽国企改革，加快探索实施职业经理人制度；坚持“党管干部、党管人才”原则，加强人才高地建设；继续加强基层服务型党组织建设，不断提高员工满意度；深入开展“三严三实”教育，在推进创新发展上见实效；坚持从紧从严，强化责任担当，不断强化党风廉政建设。紧紧围绕创新的工作主线，积极应对各种风险挑战，扎实推进重大战略实施和落地，以“严”的要求和“实”的作风.确保全年目标任务和“十二五”发展目标的圆满完成.并为“十三五”开局打好基础。
陈志鑫在报告中回顾了上半年经济工作，分析了当前面临的经济形势和国内汽车市场态势，提出了下半年经济工作要在集团党委和董事会领导下，继续发扬“拼”的精神，狠抓整车销售，确保新品成功上市和销量目标完成，继续巩固荆扩大市场领先优势：针对下半年市场变化，积极做好业务链上的风险防范，深入开展降本增效，确保经济质量平稳运行；扎实推进创新转型各项工作，确保重点项目有序开展。
陈志鑫提出了下半年的重点工作：一是抢抓市场结构性增长机遇，确保销量调整目标完成和经营质量的稳步提升；二是坚定走差异化发展道路，深化自主品牌建设；三是加强板块协同与业务创新，提升产业链竞争实力；四是围绕海外发展规划，进一步加快海外经营步伐；五是落实各项制度，确保基础管理工作抓出实效。
会上，上汽乘用车公司、上汽通用五菱、亚技术中心等3家企业代表，以及联合电子电子控制器业务部总监、上海市优秀技术带头人、上海市劳模郭晓路和上汽商用车公司规划部总监曹笈等代表进行创新主题发言。（郁移）
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