“哒哒哒,哒哒哒”,键盘的敲击声在凌晨宁静的上柴公司园区显得特别清脆。这个声音来自伊华营销团队办公室,虽然时钟已过了午夜12点,但办公室依然灯火通明。
“这次客户对发电机组的集中采购量很大,竞争对手也很强。虽然我们首次参加这家大客户的竞标,但我们有好的发电机组,还有优质的售后服务,只要敢拼、愿意做,不怕订单抢不到。”上柴伊华电站总经理马云波用沙哑的话语鼓励着大家。自从客户招标文件下发后,伊华营销团队围绕客户需求,通宵加班,不断地修改标书。
随着市场竞争日益激烈,拓宽市场、提高大客户订单成功率成了伊华营销团队的“首要目标”。
这次的大客户是国内知名的快递及物流公司,对发电机组招标的要求异常严格。深夜,密密麻麻的价格配置表显示在投影上,伊华营销团队再次对招标文件中的所有机组零部件进行研判——常规配置竞争力不突出,如何才能保证在竞标中胜出呢?
“如果拿常规配置方案去投标,不能中标的话,我们对不起客户组兄弟们为我们争取的这一项目。还有3天时间,我们必须选用全新的配置来应标,全系列的图纸需要重新设计。既然投标了,我们就要一举把它拿下。”在投标大会召开的倒数第三天,团队毅然做出这个决定,这意味着之前的工作还要重新梳理,从头再来一遍。
销售专员杨勇继续与供应商沟通零部件成本价格,进行机组成本核算;资深销售员楼军威从头开始对比成本,调整最优配置,完善标书内容;技术部杨征、徐晓云、叶增杰、凌晓荷则不分昼夜地汇总大家的更新数据,及时整理并调整技术方案和参数……时间一点点流逝,营销团队再次更新了标书,信心满满地进行标书上传。
投标工作还在继续,伊华营销团队迎来了新的挑战——上海浦东足球场UPS系统采购项目。进入UPS领域是伊华围绕上汽集团“新四化”方向、开辟全新市场的一次尝试,但与竞争对手相比,经验不足这个困难还摆在眼前,新冠病毒肺炎疫情突然爆发,招标延后并且采用网上投标,这给第一次参加新项目投标的成员又增加了难度。“我们的强项就是把不可能变成可能。”营销团队没有畏难,个个摩拳擦掌、信心满满。
供应商无法进行现场技术指导,团队成员们就线上交流;响应资料无法及时到位,大家就自己研究,找资料自学。一次次的电话会议,一场场的视频讨论,一个个的计划方案,经过营销团队夜以继日地居家办公,逐个分析项目条款和竞争优势,终于按时提交标书。
3月10日,发电机项目率先传来捷报——上柴公司中标,这是公司在物流行业的突破,也标志着上柴发动机正式推向物流行业主流客户。紧接着,3月12日,浦东足球场UPS项目进行了中标候选人公示,上柴以88.58分的高分中标,领先第二名整整9分。
千万订单到手, 上柴伊华电站营销团队全体欢呼,一扫心中因竞争压力和疫情带来的“雾薶”。
今年1-5月,上柴累计销量同比增长41%,再创历史新高。浦东足球场UPS项目、牵引车卡车的混动发动机项目、高压传感器项目……上柴已迈出了一大步。
未来,上柴将站在新的起点上,转型升级,再创辉煌。(楼军威)
微评
上柴公司在迈向“新四化”的征程中,子公司伊华电站成为排头兵,在发动机组智能网联新领域,无惧强大的竞争对手,发扬奋斗者精神,从无到有,从有到优,一路攻关排难、披荆斩棘,收获千万订单的同时,进一步提升了上柴动力品牌影响力,开创了企业转型发展新的经济增长点。(上柴公司党委书记 李瑾)