为推行精益管理文化,全面提升公司生产效益,1月20日、22日,申沃客车在公司内部开展了《如何构建精益管理系统》培训。
申沃客车副总经理金刚参加培训并作课前动员,要求大家结合公司现状推行精益管理和流程精简,不断探索把精益管理融入企业管理全过程的方法。
来自上汽培训中心的吴卫星从内核、变革、技法和盈利四个侧面全面深入剖析精益生产,帮助员工加深对精益生产本质的认识。参训员工以小组为单位,在讲师的带领和引导下,梳理了公司精益管理现状,并形成推广路径,从而助力公司构建精益管理系统。 (申文)
为推行精益管理文化,全面提升公司生产效益,1月20日、22日,申沃客车在公司内部开展了《如何构建精益管理系统》培训。
申沃客车副总经理金刚参加培训并作课前动员,要求大家结合公司现状推行精益管理和流程精简,不断探索把精益管理融入企业管理全过程的方法。
来自上汽培训中心的吴卫星从内核、变革、技法和盈利四个侧面全面深入剖析精益生产,帮助员工加深对精益生产本质的认识。参训员工以小组为单位,在讲师的带领和引导下,梳理了公司精益管理现状,并形成推广路径,从而助力公司构建精益管理系统。 (申文)