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默认1月25日，纳铁福召开2021年干部大会。公司总经理部署了下一阶段的重点经济工作任务。
新冠肺炎疫情防控方面，要继续抓好、抓实常态化疫情防控，做好员工出差管理，落实防疫物资等后勤保障，切实保障员工的生命安全和身体健康。变革创新方面，要开展Re-shape三年变革创新行动计划，重塑管理体制、机制与流程，打造自主研发能力；要以变求进，以变求胜，研究价值链的每个环节，积极打造创新链；要落实变革创新项目责任制，成立管理变革推进小组。人才培养方面，要与公司的发展要求结合起来，重点抓好三支队伍与人才梯队建设，尤其是要培养领军人物。市场拓展方面，要以市场和用户为中心，进一步发挥销售的“两头”作用，提高与客户之间的黏性；要抓好存量规模提升与增量市场突破；新项目在原则上一个都不可以丢失；要借船出海，借力远航，拓展国际市场。能力提升方面，要进一步优化产品规划，制订核心能力蓝图及实施路径，加快正向开发能力建设；要提高产品质量水平，增强市场竞争能力。成本削减方面，要进一步深化降本增效工作，严控各项费用开支，努力打造有竞争力的产品成本。数字化建设方面，将由数字化推进小组牵头，按计划稳步推进智能制造的实施；要加强内外部数字化方面的交流与学习，使每位员工成为数字化的一员；基础管理夯实方面，要抓好安全、现金流管控、组织架构、管理授权、业务布局、精益生产、审计等基础工作。
公司党委书记简要回顾了2020年党委主要工作，传达了上汽集团干部大会和华域年度经济运行会议精神。结合上汽集团党委书记、董事长陈虹指出的“在行业百年未有之大变局中，党建工作要提高站位，拓宽视野，聚焦企业转型升级发展的关键问题、主攻方向进行总结和谋划，为企业发展创造关键条件，发挥好党组织‘把关护航'的作用”总体要求，对全体党员干部提出了五个方面的要求，以进一步坚定信念和信心，增强紧迫性和危机感。
同时，围绕公司行政工作战略方针和重点工作，以党建赋能企业变革与创新为出发点，以坚强的组织领导为保证，以及推进公司在新的发展格局中实现创新突破、新发展为目标，明确了“危中育机，在变革中谋发展；聚力赋能，在创新中求突破”的2021年党委工作指导思想，以及七个工作抓手。
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