交付“保供战”我们在“疫”线

4月17日晚，智己L7发布会如期举行。智己L7的云上市守住了对用户的承诺，也吹响了上汽集团筹备复工复产的号角。

当疫情打乱了上海这座城市原本的节奏，智己汽车质量与交付团队成员却在争分夺秒，确保智己L7如期交付到用户手中。“我们不能因为疫情而放慢脚步，必须按时、高品质地保证交付新车！”

为了确保新车顺利交付，扛起工厂闭环管理、生产人员短缺、物料运输受阻这“三座大山”，智己汽车一线的12名员工主动请缨，组成了一支生产保供“突击队”。他们赶在自家小区实施封控管理前，收拾好行李赶回临港工厂，开始了从早上八点一直干到凌晨两三点的工作状态，经常刚从产线上下来，就要为了物料采购和生产协调的各个细节，同兄弟部门远程连线沟通当天的情况。

“现在人手紧缺，我们留在工厂的每一位同事都在全力以赴。连居家办公的同事也一刻都不懈怠，全力配合我们。告诉囡囡，爸爸忙完后会尽快回家。”一名“突击队”成员给妻子发送了微信消息，他女儿几次睡前想和爸爸视频连线，都没有成功，妻子只能在女儿睡觉前，录制晚安视频发给他。每天晚上，当他忙完工作时，女儿早已进入梦乡，看到视频中可爱的女儿轻轻地说“爸爸晚安，你要加油工作哦”，堂堂七尺男儿也会鼻子一酸。正是这些“突击队员”的义无反顾，才保障了庞大的制造工程井然有序地运行。

虽然忙碌，但团队一直保持着积极心态，每天临睡前小小的“卧谈会”，也变成了一次次提升产品品质的“头脑风暴”。

在白天的车辆调试过程中，有同事发现车辆尾门开关、发动机舱、方向盘上的按键操作力度不同，会影响用户使用车辆的细微感知。为了让产品体验的每一个细节更加完善，大家一起讨论如何优化改进，从而让这款已具有豪华品质的轿车再提升一个档次。团队成员在工作中处处留意每一个细节，自我加压设定额外的目标，最终总共列出了长达100多项的优化清单。

正是这批年龄在30岁左右的质量与交付团队成员，承担起了制造、质保、生产规划、物流等一连串的作业任务，面对严峻的疫情挑战，有序保证智己L7的平稳生产，体现出了智己汽车团队的“精气神”。

微评

这场疫情是对正值交付关键时刻的智己汽车的一场考验，更是对一直攻坚克难的智己企业精神的一场试炼。在如此重大的困难面前，智己汽车的一线员工敢打敢拼、追求卓越、舍己为人、精益求精，真正践行了上汽的“铁军”精神。这一场与疫情赛跑的交付保供战，更是打出“新上汽”向上突围，进一步做大做强的新局面。 智己汽车首席执行官、党组织筹备组组长 蒋峻