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2023年12月3星期日
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上海汽车报企业之窗 全国首款采用车电分离模式的公务用车 “瑜”你一起成长

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“瑜”你一起成长

华域麦格纳搭建平台,为员工赋能

“实验为什么要这么做?”“需求从哪儿来?”“验证的是哪些零部件?”“试制过程中,最容易发生的问题在哪里?”每隔一周的周五下午,在公司培训室里,我都会结合个人经验和当月主题,为技术中心创新工作室的团队伙伴分享自己的经验。这一系列培训,被同事们亲切地称为“‘瑜’你一起成长”技术大讲堂。照片中所展示的就是我将大讲堂搬进实验室,与团队共同完成实操作业的场景。通过这个讲堂,我和同事们收获了专业知识,也收获了成长。

我叫陈瑜,2019年加入华域麦格纳技术中心验证团队,担任验证主管一职。加入公司之初,我就深知实验验证的重要性,它决定了开发的产品将来的可靠程度,是产品进入量产前最后一道重要关卡。因此,从2020年年初开始,我就与技术中心实验室的同事们经常组织相关技术交流,一起解决产品开发测试过程中所遇到的问题。

2023年8月,由于工作变动,我被调任至技术中心实验室担任经理一职。同时,公司技术中心创新工作室的交接棒也传递到了我的手上。彼时,成功履新又初为人父,我深感欣喜之余,也在不停地思考:“我能为创新工作室的团队带来什么?是否能帮助团队解决产品测试及试制上的问题?作为创新工作室的带头人,我如何更好地履行这一职责?”我想到了之前与实验室同事的技术交流,脑海中萌发出一个想法:何不设立一个技术大讲堂,由我为同事分享经验,同时答疑解惑?说干就干。通过积极筹备,大讲堂于9月份正式开课了,至今已举办了近10场技术交流活动,场场爆满,让我倍感欣慰。

回想大讲堂的首堂课程,我至今记忆犹新。为了积极备战新项目的试制和测试,我决定开设一场主题为“最佳经验总结方案”的讲座分享。光PPT就准备了近一周,前后修改了5遍,最终形成了100多页从原理公式到传感器布点采集,再到数据分析的详细说明。讲堂上,我对于今年授权的一项发明专利进行了应用拓展的分享。

培训结束后,我还让大家将公司现有的产品在台架上进行测试。团队成员通过实际操作,了解到如何解决相关问题,同时找到设计过程中的薄弱点,并且通过设计优化,再进行同样的测试,形成闭环,直到问题解决。团队通过讲堂的现场分享、头脑风暴及后续实践,成功发现问题、解决问题,为开发新项目提出新的设计思路。

这一系列技术大讲堂活动,是公司技术中心创新工作室日常技术学习活动的一部分。类似的学习交流活动在我们这个团队还有很多。通过此类活动,团队中每一位成员不仅对自己负责的领域有了更深入的认识,而且对整个电驱动开发、试制和测试环节有了广泛的了解。我们团队也在公司历次的大项目中积累经验,不断进步和成长,目前已成为推进公司项目稳步发展不可缺少的中坚力量。(华域麦格纳 陈瑜)

书记微评

华域麦格纳作为新赛道上的创新创业企业,一直以来都坚持技术创新是企业生命力的理念。公司技术中心通过搭建创新工作室、开设技术大讲堂等平台,充分激发员工的创新思维和意识,不断提升自身核心竞争力。未来,公司将继续加大对技术创新的投入,以此不断推动企业高质量发展。 华域麦格纳党总支书记 陆培

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