上海汽车报电子报

2015年7月19星期日
国内统一刊号:CN31-0035

上海汽车报观点 长城专注SUV市场的启迪 预判的刚性需求不一定存在 汽车电商和经销商的结合 对特斯拉“直营模式”的反思

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汽车电商和经销商的结合

□ 作者 富民

2015年以来,以大鳄阿里巴巴为代表的电商在汽车流通领域频频出招,一时间,似乎“汽车电商”取代传统经销商的时代即将全面到来了。

笔者认为,由于电商平台具备低成本优势,提高了产品价格的竞争力,在今后的汽车市场中,汽车电商确实会逐渐壮大,甚至将成为消费者购车的重要途径。不过,汽车电商并不是传统经销商天生的取代者,相反,两者如果合作,汽车电商若能获得传统经销商的支持,有助于汽车电商的成功。

由于汽车本身的特性,汽车电商的形态也必然会区别于传统电商。传统电商由于产品标准化、价格相对较低、不涉及线下体验,所以在线上就可以完成闭环。而在汽车行业,产业链非常复杂,所销售的是产品、体验、服务,是一般的O2O无法做到的,所以这也注定汽车电商之路会与传统电商有区别。

目前,汽车电商有5种业态:第一种是综合性电商平台;第二种是由汽车垂直网站建立起来的电商平台;第三种是车企直接建设的电商平台;第四种是经销商集团做的电商平台;第五种就是微信,特点是不仅加入了互联网金融,更完善了汽车电商销售链条。但无论哪一种,汽车销售过程中最重要的汽车试驾体验都是在线上无法完成的。另外,汽车不是快消品,不是完成交易就一劳永逸的,之后很多环节都需要由经销商提供服务。如汽车品牌多、类型复杂、物流不便、需要大型仓储等,这些领域,有线下资源的经销商具备一定优势。如果离开了传统经销商,一般的汽车电商还很难独立运作。

再从行业角度来看,要实现用户从看车、支付、取车、用车到保养等环节,很多是一般的电商模式无法解决的。预测在未来一段时期内,汽车电商还难以一下子撼动传统的销售渠道和服务网络,目前传统4S店的主流地位不会马上发生根本性的动摇和改变,网上售车的方式需要与传统经销商结合。

如在二手车销售领域,目前,各家汽车电商主要解决的流通链条是C2B-B2B-B2C,但如何大规模地收车再通过平台化售车,仅靠汽车电商的力量是无法做到的,必须借助经销商的实力。在线商店将成为品牌推广、具体车型推广,以及售后产品和服务推广的重要平台,但不会取代经销商的功能。

对于一般的汽车电商而言,在新的线上线下结合(O2O)商业模式下,线上平台可以帮助经销商获得高质量的销售线索,线下经销店可以通过针对性的服务最终完成购买过程。经销商将在提供线下服务,完成销售的环节中发挥非常重要的作用。这种合作方式对汽车经销商来说,也不无裨益,毕竟不需要占用资金购车,更减少了库存的压力。而面对这种网销模式,意味着其职能或将转变,经销商将自己今后的盈利重点转移到售后方面,全力提高服务质量,真正达到与国际接轨。

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