汇众公司组织劳模先进代表座谈

本报讯 4月27日，上海汇众汽车制造有限公司召开劳模先进代表座谈会，来自该公司各单位、各部门的劳模先进代表欢聚一堂，畅谈感想，共话发展，庆祝“五一”国际劳动节。该公司总经理CDM向劳模先进代表通报了当前公司经济工作的运营情况，党委书记华杏生代表公司党政工团向劳模先进代表及全体员工表示节日的问候。会上，华杏生和全国劳动模范、公司副总经理陆雄华，向获得汇众公司2009年一季度降本明星称号的杨均效、高荣昌进行颁奖。与会劳模先进代表结合自己的工作纷纷作了发言。

上汽优秀共产党员、车桥配件厂党委副书记李鑫贵：在困难和挑战中，作为一名基层领导干部，必须身先士卒，要以“敢拼、敢干、敢于创新、敢于承担责任”的精神，围绕企业“三年火炬行动计划”，团结带领广大员工，在强管理、练内功、挖潜力、降成本上下功夫，依靠和发挥团队的力量，把企业各项工作做得更好。

上海市劳模、汇众经济发展公司王国兴：困难意味着挑战，但也隐含着机会，越是在困难的条件下，我们越是需要坚定信心、同舟共济、振奋精神，要拧成一股绳，深入开展降本增效活动，齐心协力，与企业一起共渡难关。

汇众公司降本明星、轿车底盘厂技师杨均效：建议公司领导要加大对技术开发人才的培训力度，目前企业技术人才紧缺，不利于企业今后的发展，因此，培养这方面人才迫在眉睫。同时，希望公司领导在开展降本增效活动中，针对存在问题，善于总结经验，进一步强化干部的责任心，要举一反三，杜绝一切浪费。

汇众公司降本明星、轿车车桥厂高级技师高荣昌：我深切地体会到对工作的热爱，是我们成功的前提条件。长期以来，自己在设备电器维修和技术改进工作中，确实非常辛苦。但在工作的同时，却让我体会到获取知识、解决难题的欣慰；每当自己为生产线解决一个个技术难题时，心中总有说不出的高兴；每当我在工作上碰到难题时，也总能感受到团队合作的融洽。

上汽先进生产者、汽车底盘厂轴颈经营体负责人沈志明：要以推进“人人成为‘经营者’”为契机，抓好成本控制，要针对整车产品的不断降价，零部件生产盈利越来越小的实际，带领员工从优化工艺、刀具改进、精简辅料、提高技能上下功夫，降低经营成本，进行技术攻关和革新，加强TPM的管理，以达到提升管理，改进质量，控制成本，增加效益的目标。

上汽优秀劳务派遣制员工、轿车底盘厂冲压车间李仕斌：从2007年3月到汇众公司工作后，对我来说是一个从乡村到城市，从单独个体到一名企业员工的过程。在工作中，我严格要求自己，积极主动配合好组长完成各项工作任务。同时，在汇众公司这个大家庭中，我也深感企业的温暖，是企业的培养，使自己逐渐成长为一名能在生产一线熟练操作的技术工人，自己一定要为汇众公司的发展多做贡献。

机械工业技术能手、重型汽车厂车身车间技师杨年军：我们要紧紧围绕公司“降成本、节千元、增效益”立功竞赛活动，继续发扬拼搏精神，以自主改进、双革四新活动为平台，进一步加强班组建设，组织广大员工积极投入企业的经济建设，为企业又好又快发展，作出新贡献。

上汽“三八红旗手十佳标兵”、计划物流部高级经理闵慧：在开展降本增效活动中，我们一定要以主人翁的精神，确立“第一次就把事情做好”的理念，认真负责地工作，明确事前的控制要比事后的弥补来得更好。只有这样，才能杜绝一切浪费，降低成本，提高企业的竞争力。（国耀）